分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時間：2023-03-28
數(shù)字印刷要在圖書印制領(lǐng)域乃至于其他領(lǐng)域占有更大的市場份額，十分關(guān)鍵的是要從設(shè)備到耗材陸續(xù)實現(xiàn)本土化和國產(chǎn)化。
數(shù)字印刷是伴隨著數(shù)字技術(shù)發(fā)展成長起來的一門新興印刷工藝，它自1938年美國人切斯特?卡爾遜推出第一臺靜電復(fù)印機(jī)至今已有近80年的歷史。數(shù)字印刷與凹凸（柔?。┢剑z印）孔（絲?。┧姆N傳統(tǒng)印刷工藝各有所長，是互為補(bǔ)充的關(guān)系。
數(shù)字印刷以按需、可變、即時為特色，隨著技術(shù)的不斷改進(jìn)，近年來在產(chǎn)品質(zhì)量、承印幅面、速度及介質(zhì)上均有長足進(jìn)步，2016年德魯巴印刷展上數(shù)字印刷首次取代傳統(tǒng)印刷設(shè)備成為主角可能意味著數(shù)字印刷爆發(fā)的臨近。
數(shù)字印刷滿足個性需求的特長正好與人民生活改善后更向往張揚(yáng)個性的社會發(fā)展趨勢相吻合。事實上，這幾年數(shù)字印刷在建筑裝潢、紡織印染、標(biāo)簽印刷領(lǐng)域擴(kuò)張的速度都很快，究其原因，或是因為應(yīng)用于這一領(lǐng)域的數(shù)字印刷設(shè)備國產(chǎn)化率相對較高，產(chǎn)品的性價比適宜；或是因為這些產(chǎn)品的毛利率相對較高，具備工藝更換的承受能力；或是深刻意識到原有商業(yè)模式存在著巨大弊端，變革已成為刻不容緩的事；或是保護(hù)環(huán)境的高要求，逼迫著舊工藝淘汰。
數(shù)字印刷在圖書領(lǐng)域的應(yīng)用這幾年動靜也很大，但在市場推廣與獲利能力上未見大起色，關(guān)鍵在于消費(fèi)者對產(chǎn)品價格有著較高的敏感度，而采用數(shù)字印刷工藝完成的圖書至今還難有令人滿意的性價比。
01
連續(xù)紙數(shù)字印刷機(jī)這幾年成為投資熱門
縱觀數(shù)字印刷在國內(nèi)的發(fā)展歷程大致是：
上世紀(jì)后十年，采用數(shù)字印刷工藝的圖文打印門店開始星羅棋布地出現(xiàn)于城市的街頭巷尾，后又因其滿足可變印刷要求被廣泛應(yīng)用于票據(jù)印刷，這也是最早應(yīng)用數(shù)字印刷工藝的兩個領(lǐng)域。
2011年2月惠普T300連續(xù)紙數(shù)字印刷機(jī)落戶東莞大郎的港資中編印刷公司，這也是連續(xù)紙數(shù)字印刷機(jī)進(jìn)入中國圖書印刷市場的標(biāo)志。
近幾年，連續(xù)紙數(shù)字印刷機(jī)進(jìn)入國內(nèi)出版、圖書貿(mào)易機(jī)構(gòu)與書刊印刷企業(yè)的步伐在加快，已經(jīng)落地的品牌有柯達(dá)、惠普、佳能奧西、網(wǎng)屏、施樂、方正等多個，其中又以虎彩購置的設(shè)備量為最多。不完全統(tǒng)計，截至2016年末裝機(jī)量應(yīng)該已經(jīng)超過20條線，而且依然有部分企業(yè)在做洽購前的準(zhǔn)備。
當(dāng)然產(chǎn)品畫冊制作印刷價格，短版圖書印刷領(lǐng)域的現(xiàn)狀是：一邊是購機(jī)的熱情高漲，一邊是抱怨至今還很難掙錢，稱得上一半是海水一半是火焰。
企業(yè)熱衷于購買連續(xù)紙數(shù)字印刷機(jī)，首先肯定是有著市場需要，唯有需求才會讓企業(yè)產(chǎn)生購機(jī)的沖動，設(shè)備是用來掙錢的。
現(xiàn)時多元化的市場節(jié)奏變化很快，雖說總局報告顯示2016年全國新版圖書單品種平均印數(shù)達(dá)到9178本，僅較上年下降434本；重印圖書單品種平均印數(shù)21554冊，還增加了122本，但工廠承接的、除教科書外的每批次圖書印制訂單大多在2、3千本上下，甚至更短。出版社規(guī)避庫存積壓的舉措提升了印刷企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低了生產(chǎn)效率。按需印刷恰恰是數(shù)字印刷設(shè)備的優(yōu)勢所在。
當(dāng)然，這段時間熱衷于購買數(shù)字印刷設(shè)備與政府鼓勵、甚至是出資支持企業(yè)購買屬于新技術(shù)的政策也有著密不可分的關(guān)系。本來應(yīng)該是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，現(xiàn)在出版、發(fā)行單位卻熱衷于自行購買數(shù)字印刷設(shè)備，自己解決短版圖書的印刷問題，此舉一方面是有效避免了臆想中的知識產(chǎn)權(quán)外泄，另一方面是效益上相對過得去的這些單位并不擔(dān)心在產(chǎn)能利用率不高的情況下再養(yǎng)上幾名員工。
數(shù)字印刷應(yīng)用于短版圖書印刷在美國可謂爐火純青，閃電公司、Vistaprint如雷貫耳，在我國雖說起步還不久，甚至不少企業(yè)至今還處于虧損狀態(tài)，但相信沿著這條路走下去，改造我們現(xiàn)有的商業(yè)模式，加上有效降低數(shù)字印刷的生產(chǎn)成本，上升的空間應(yīng)該會很大。
02
數(shù)字印刷在滿足短版圖書印刷上確實具有優(yōu)勢
國內(nèi)的圖書印刷至今依然以膠印為主，近年來也有企業(yè)出于環(huán)?？紤]嘗試柔印工藝，但由于柔印的制版成本相對高昂，質(zhì)量也難與膠印媲美，仍處于叫好不叫座的狀態(tài)，柔印在滿足短版圖書印刷上的劣勢則更大。
時至今日，數(shù)字印刷除了其產(chǎn)品缺乏大眾心理承受范疇內(nèi)的性價比外，在滿足一般圖書印刷上已基本不存在問題。
在2016年德魯巴印刷展上，小森公司在展位上十分自信地陳列著采用膠印與數(shù)字印刷分別完成的同一畫冊，讓參觀者做比較。其后，在藝術(shù)類圖書印刷上處于領(lǐng)先地位的雅昌公司又率先安裝了3臺B2幅面的IS 29數(shù)字印刷機(jī)，這也是對數(shù)字印刷工藝的認(rèn)可。客觀地說，數(shù)字印刷走到這一步也花費(fèi)了不少時日，這中間既有設(shè)備供應(yīng)商對設(shè)備持之以恒的改進(jìn)，也有出版社編輯觀念上的轉(zhuǎn)變，他們開始接受新工藝完成的產(chǎn)品。
記得十多年前，在印刷企業(yè)采用數(shù)字印刷設(shè)備取代傳統(tǒng)打樣工藝時，編輯們是橫挑鼻子豎挑眼，看慣了傳統(tǒng)打樣，簽樣后要求企業(yè)在規(guī)模化生產(chǎn)時按圖索驥既屬理所當(dāng)然而且也容易跟像，但數(shù)字印刷完成的打樣，要求印刷在色彩還原上做到完全一致還確實有點勉為其難。經(jīng)過一段時間從主客觀兩方面做的努力，出版社已經(jīng)接受了數(shù)字印刷產(chǎn)品。
基于現(xiàn)時采用數(shù)字印刷與傳統(tǒng)膠印兩者在支出平衡點上還偏低，所以印刷數(shù)量上千的產(chǎn)品依然大都選用膠版印刷，如若能把數(shù)字印刷的生產(chǎn)成本進(jìn)一步下降，質(zhì)量進(jìn)一步提升，兩種生產(chǎn)工藝間的平衡點上升到千本，相信運(yùn)用數(shù)字印刷圖書的比重就會大幅提升。這中間，年青一代工薪收入的提高與消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變也將起到重要作用。
03
性價比不足影響著數(shù)字印刷在圖書印刷領(lǐng)域的快速發(fā)展
性價比不足是影響數(shù)字印刷在圖書印刷領(lǐng)域快速發(fā)展的根本原因，更何況面對的競爭對手是已經(jīng)達(dá)到爐火純青的膠版印刷工藝，有質(zhì)量、有效率、價格還富有競爭力，加上組織合版印刷又大大提升了膠版印刷的議價空間。
與傳統(tǒng)印刷比，數(shù)字印刷有著不少自身特色，這導(dǎo)致在某些領(lǐng)域的市場競爭是不充分的，降低了生產(chǎn)企業(yè)的議價能力。
比如，由于數(shù)字印刷設(shè)備采用的成像原理不同，零備件與耗材缺乏通用性，在實現(xiàn)了設(shè)備銷售后，供應(yīng)商實際上依然在一定程度上控制著企業(yè)的生產(chǎn)。
因此，數(shù)字印刷設(shè)備的市場競爭主要體現(xiàn)在實現(xiàn)銷售前，完成了設(shè)備銷售，只要企業(yè)不變換設(shè)備供應(yīng)商，供應(yīng)商就能長期從印刷企業(yè)身上抽血。
比如，數(shù)字印刷按張計價，控制價格的不完全是生產(chǎn)企業(yè)，在很大程度上由負(fù)責(zé)設(shè)備維修與耗材供應(yīng)的供貨商決定。而且，經(jīng)過很長一段時間的溫水煮青蛙，數(shù)字印刷企業(yè)大都已接受這種做法。
這樣做的好處是企業(yè)省卻了維修工人，但正因為此，在供應(yīng)商推出新設(shè)備后往往以原設(shè)備已缺乏更換零件為由逼著企業(yè)不斷地更新設(shè)備。因此，生產(chǎn)企業(yè)抱怨是在為供應(yīng)商打工。
迄今為止，數(shù)字印刷的性價比不高，導(dǎo)致出版單位在選擇印刷方式時依然會首選傳統(tǒng)膠印。即使已經(jīng)引進(jìn)了數(shù)字印刷設(shè)備的印刷公司，除了為數(shù)量有限的短版圖書提供印刷服務(wù)外，更多時間還是用于制作樣書或完成缺數(shù)補(bǔ)版。
一方面是設(shè)備的利用率不足，另一方面是單位制作成本遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)印刷，這就決定了數(shù)字印刷在現(xiàn)狀下難以得到快速推廣。多方共同努力改變這一現(xiàn)狀是當(dāng)務(wù)之急。
04
完成“兩次編輯”的要求迫使印刷企業(yè)加強(qiáng)印前制作力量
數(shù)字印刷設(shè)備的智能化程度很高，從一定意義上說，操作數(shù)字印刷機(jī)就是在控制按鈕。但是，數(shù)字印刷的大量工作在于付諸印刷前的再加工產(chǎn)品畫冊制作印刷價格，這對印前制作提出了新要求。
事實上，伴隨著電腦的普及，互聯(lián)網(wǎng)在編輯過程中的廣泛應(yīng)用，使得出版社與印刷廠之間的關(guān)系也在發(fā)生變化，適應(yīng)這種的變化同樣是印刷企業(yè)提升為出版社服務(wù)能力的需要。具備充足的印前設(shè)計、制作能力，就有可能爭取到更多的適合數(shù)字印刷生產(chǎn)的業(yè)務(wù)，反之亦然。有出版工作者將此歸結(jié)為“二次編輯”，通過印刷廠的工作，提升配圖的質(zhì)量，讓整本圖書達(dá)到盡善盡美的地步。
這個真實的故事發(fā)生在《中華民族文化大系》這套圖書的出版過程中，該書以構(gòu)建成中華大家庭的56個民族為背景，描述各個民族的風(fēng)土人情與歷史文化，讓國人更深入地了解大家庭中的每個成員。全書采用文字與圖案相結(jié)合的方式，風(fēng)格與《上下五千年》一書相同，給人賞心悅目的感覺。
這本書原來選擇在傳媒集團(tuán)內(nèi)的一家企業(yè)印刷，但這家有著百年歷史的工廠堅持印刷就是真實還原原稿的理念，后來移至雅昌上海公司印刷，雅昌在承接了該項目后安排為數(shù)不少的印前制作人員對出版社提供的圖片逐幅進(jìn)行調(diào)圖修正，最終達(dá)到忠于原圖但又優(yōu)于原圖的要求，讓出版單位感到滿意。
這一事件讓我們意識到：時代在變化，年輕一代對閱讀觀賞性提出了新要求，圖書更多地強(qiáng)調(diào)圖文并茂，甚至是同步植入兩位碼，實現(xiàn)圖文與音響相匹配。
如果說從前的作者得完成全部稿件后才交付編輯完成后續(xù)工作，那現(xiàn)在書中的不少圖片來自于網(wǎng)絡(luò)，這些圖片用于印刷難有理想效果，這就需要印刷廠幫助做第二次加工。
網(wǎng)絡(luò)時代出版社對印刷企業(yè)的這一要求，如果印刷廠不能響應(yīng)，依然按照真實還原作為工作標(biāo)準(zhǔn)，那就不可能達(dá)到出版社的要求。相反，幫助編輯進(jìn)一步提升配圖的質(zhì)量反倒成了印刷企業(yè)的一項新任務(wù)。對此，印刷企業(yè)應(yīng)該有充分的認(rèn)識。
其實，培養(yǎng)一支具有能力的印前制作隊伍，幫助客戶提升圖片質(zhì)量是數(shù)字印刷生產(chǎn)中不可或缺的環(huán)節(jié)，做好了能增加客戶對企業(yè)的信任，增加業(yè)務(wù)量，反之，在競爭異常激烈的環(huán)境下，業(yè)務(wù)就勢必流失。
05
由預(yù)造貨轉(zhuǎn)為按需印刷，商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變同樣以性價比為基礎(chǔ)
長期來，出版社采用預(yù)造貨的方式組織圖書出版，其好處是單位成本低，質(zhì)量上乘，存在的問題是：預(yù)造貨既需占用一定量的資金，而且萬一銷售不對路，圖書就可能出現(xiàn)庫存積壓甚至是因滯銷而無奈報廢。按照可以查閱到的總局公布的數(shù)據(jù)，時至2012年末，我國新華書店與出版社的圖書庫存金額已達(dá)880.94億元，該數(shù)字大于2016年實現(xiàn)的832.3億元的圖書出版營收，不可小覷。
變傳統(tǒng)的預(yù)造貨方式為根據(jù)市場訂單實現(xiàn)按需印刷是解決上述問題的有效方法，但這得轉(zhuǎn)變已經(jīng)做得得心應(yīng)手的現(xiàn)行商業(yè)模式，由歷史上以出版社為導(dǎo)向，讀者唯有用腳投票改為由讀者主導(dǎo)，出版社按照讀者要求完成圖書印刷的逆向模式。這個轉(zhuǎn)變無疑是個痛苦的過程。
按照阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁、參謀長曽鳴的說法：“只有當(dāng)C2B開始大規(guī)模興起的時候，整個商務(wù)的全鏈路才會徹底地被互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)。”
這話說出了互聯(lián)網(wǎng)時代的一個道理，傳統(tǒng)時代崇尚的是B2C，“直接面向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品和服務(wù)”；但互聯(lián)網(wǎng)時代崇尚的是C2B，“企業(yè)按消費(fèi)者的需求提供個性化產(chǎn)品和服務(wù)”，而且，唯有“大規(guī)模興起”才會“徹底地被互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)”。圖書領(lǐng)域改變商業(yè)模式的關(guān)鍵就在于此。
數(shù)字印刷在鳳凰傳媒印刷公司的應(yīng)用很大程度上與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)觀念領(lǐng)先并且積極推動聯(lián)系在一起，沒有數(shù)年前集團(tuán)副總經(jīng)理黎雪先生向出版社編輯們灌輸圖書成本應(yīng)該在制作成本外再加上資金占用成本的觀點也就不可能有今天的鳳凰數(shù)碼印刷。
當(dāng)然，黎總觀念上的前瞻性還不止于此，包括積極推動出版社數(shù)字化發(fā)展、在線編輯、印刷企業(yè)大步走向海外，都領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)其他單位。
所以，可以肯定地說，數(shù)字印刷在圖書印制領(lǐng)域的走強(qiáng)關(guān)鍵在于傳媒集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)觀念上的轉(zhuǎn)變。用曽鳴提升到商業(yè)邏輯上的說法，就是要真正從歷史上的B2C轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)時代的C2B，盡管完成這一步可能還需要一段時間，但這應(yīng)該是圖書編印發(fā)革命的一個方向。
06
加緊發(fā)展我國的數(shù)字印刷設(shè)備制造能力，在提升產(chǎn)品的性價比上下功夫
導(dǎo)致我國數(shù)字印刷產(chǎn)品缺乏性價比，或者說市場競爭能力還不強(qiáng)的根源，除了觀念還沒有變到位外，另一個客觀原因是太高的對外產(chǎn)品依賴度毫無疑問地提升了產(chǎn)品的單位成本，扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象，增加在數(shù)字印刷設(shè)備制造上的投入，像高鐵具備后發(fā)優(yōu)勢一樣，增強(qiáng)國內(nèi)企業(yè)在數(shù)字印刷設(shè)備及耗材上的集成能力十分重要。
直接出印版機(jī)（CTP）1985年亮相于德魯巴印刷展，之后很長時間在國內(nèi)推廣不開，究其原因，非印刷人不了解而是設(shè)備與耗材依賴進(jìn)口成本太高，讓印刷人可望而不可及。直到跨進(jìn)新世紀(jì)，國產(chǎn)CTP設(shè)備快速走向市場，大幅拉低了售價，才迎來了市場普及，也才有了北京市政府把淘汰傳統(tǒng)曬版列入2017年目錄的可能。
事實上，數(shù)字印刷能夠以較快的速度在建筑裝潢領(lǐng)域與紡織印染領(lǐng)域發(fā)展，很重要的一點也是在于相對于商業(yè)印刷此類設(shè)備的精度要求較低，設(shè)備的國產(chǎn)化步伐就邁得較快。
數(shù)字印刷要在圖書印制領(lǐng)域乃至于其他領(lǐng)域占有更大的市場份額，十分關(guān)鍵的是從設(shè)備到耗材都要陸續(xù)走向本土化、國產(chǎn)化。時代是在向前發(fā)展的，“一萬年太久，只 爭朝夕”。
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