分類:投稿 作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-04-08
在資本面前,很難提起“謙讓”兩字包裝盒印刷定制廠家,只有壟斷和霸占!
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歷史回顧:
歷史回顧:
歷史回顧:
早在2005年,鴻海集團(tuán)每年花費(fèi)100多億新臺(tái)幣采購(gòu)包裝印刷材料,在廠內(nèi)生產(chǎn)可以更快速交貨、減少運(yùn)輸成本。此外,自產(chǎn)可以大大節(jié)省管理這些協(xié)力廠商的訂貨、交貨、品質(zhì)等所耗費(fèi)的人工成本。因?yàn)榇松细鞣N成本考量,所以主管鴻海集團(tuán)珠江三角洲的執(zhí)行副總裁建議增設(shè)包裝印刷事業(yè)部。
不料形勢(shì)風(fēng)云突變,2007年,富士康的業(yè)績(jī)表現(xiàn)明顯不如預(yù)期,在比亞迪的奇襲下,近500名富士康主要干部、員工跳槽至比亞迪,將技術(shù)以及大筆訂單帶到比亞迪。加上原物料上漲、人民幣升值等不利因素,8月21日富士康的股價(jià)更跌至近三年來(lái)新低的5.31元港幣,跌幅超過(guò)80%。富士康的總市值也由最高峰的一千九百億元港幣,縮小至不到四百億元港幣包裝盒印刷定制廠家,10月27日的股價(jià)收在1.7元港幣,是史上最低。
危機(jī)襲來(lái),董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘對(duì)富士康高層管理人員進(jìn)行大調(diào)整,負(fù)責(zé)主導(dǎo)包裝印刷事業(yè)部的執(zhí)行副總裁被調(diào)離,新的繼任者要求重新對(duì)包裝印刷材料處做評(píng)估。
當(dāng)新任執(zhí)行副總裁詢問(wèn)陳澄澈先生,興建包裝印刷廠的近億美元設(shè)備投資要多少年才能收回時(shí),陳回答:“約需四年才能回收”。新任長(zhǎng)官很顯然不能接受這個(gè)答復(fù),他說(shuō)在富士康的所有生產(chǎn)線,大約一年就可以回收,積壓太多資金不合算。于是富士康宣布放棄這一計(jì)劃,并把業(yè)已籌備好的廠房設(shè)備轉(zhuǎn)讓給一家重要的包材供應(yīng)商。于是,在中國(guó)兩年的建廠工作也就此告一段落,富士康包裝印刷項(xiàng)目正式腹死胎中。
富士康包裝印刷項(xiàng)目夭折的往事已經(jīng)逐漸被人淡忘,但對(duì)于裕同、美盈森、旺盈等協(xié)力廠商來(lái)說(shuō),當(dāng)年形勢(shì)可謂極其兇險(xiǎn)。如今,富士康的數(shù)十家包裝印刷協(xié)力廠商因天量蘋果、小米等產(chǎn)品包裝訂單而賺得盆滿缽滿時(shí),還真應(yīng)該感謝那場(chǎng)突如其來(lái)的危機(jī)。
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實(shí)時(shí)事件:
實(shí)時(shí)事件:
實(shí)時(shí)事件:
2016年3月30日,富士康對(duì)外公告:擬間接投資蘭考裕德包裝科技1200萬(wàn)美元。根據(jù)河南省備案信息,富士康蘭考包裝項(xiàng)目總投資約2.33億元(約合3600萬(wàn)美元),占地120畝,位于河南省開封市蘭考縣濟(jì)陽(yáng)大道西側(cè)。目前,蘭考裕德包裝科技有限公司已正式掛牌。并預(yù)計(jì)在2017年12月正式開工,投入生產(chǎn)。
自從今年春節(jié)富士康自建河南蘭考包裝基地以來(lái),富士康的包裝項(xiàng)目就牽動(dòng)著包裝行業(yè)的神經(jīng),因?yàn)樘m考裕德包裝科技主要生產(chǎn)紙箱、彩盒、包裝盒等,而此前,富士康的包裝全部外發(fā)給裕同、美盈森、正隆、大道、當(dāng)納利、旺盈、王子新材等38家供應(yīng)商。
富士康在中國(guó)大陸30多個(gè)城市擁有個(gè)生產(chǎn)基地,產(chǎn)品涵蓋6C產(chǎn)品、電腦及其元件、手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備及通訊、新能源等領(lǐng)域,每年所需的包裝材料有百億之多。
蘭考裕德包裝項(xiàng)目可比外包節(jié)省20%的成本。一旦蘭考裕德包裝科技的模式成功運(yùn)作并復(fù)制到其他生產(chǎn)基地,38家包裝印刷供應(yīng)商將遭受沉重打擊,少數(shù)企業(yè)可能面臨滅之災(zāi)。
其實(shí),富士康自建包裝廠,成本或許不是最主要的考量因素,真正的推動(dòng)力是為了在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)大規(guī)模低成本的個(gè)性化定制生產(chǎn)。而傳統(tǒng)的模擬印刷 的千篇一律、外發(fā)生產(chǎn)所產(chǎn)生的交貨時(shí)間均無(wú)法滿足這一需求。
其實(shí),近年來(lái),不止富士康在自建智能化的包裝工廠,娃哈哈等知名企業(yè)也在不遺余力地開發(fā)智能包裝設(shè)備。從富士康和娃哈哈的動(dòng)作頻頻來(lái)看,未來(lái)的包裝印刷業(yè)應(yīng)該是與物聯(lián)網(wǎng)相融合,與客戶生產(chǎn)線相連線,可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制化生產(chǎn)的全新模式。因此,作為傳統(tǒng)的包裝印刷企業(yè),若不能看清這一歷史趨勢(shì),必將也悲劇性結(jié)局收?qǐng)觥?/p>
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不夸張!
不夸張!
包裝印刷行業(yè)的“革命”
有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),富士康河南蘭考自建包裝廠或許只是一個(gè)開始。隨著承接的蘋果、惠普等巨頭的代工訂單的增多,蘭考包裝項(xiàng)目模式一旦成功,富士康很可能會(huì)將其在全國(guó)其他生產(chǎn)基地復(fù)制。畢竟,富士康和外包的38家印協(xié)企業(yè)一樣,也在靠蘋果公司的手機(jī)制造而支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展,只有在本土拓展新產(chǎn)業(yè)鏈,才能避免與蘋果公司的同衰退化的產(chǎn)業(yè)鏈弊端。
根據(jù)公開資料,可查詢到的富士康大陸子公司約80家。這很可能意味著,全國(guó)這80個(gè)地區(qū)的包裝印刷廠或?qū)G失富士康的紙包裝訂單。在未來(lái)的時(shí)間里,這些訂單或?qū)㈥懤m(xù)轉(zhuǎn)嫁到富士康各基地的自建包裝廠生產(chǎn)。
下面附帶一張富士康工廠在中國(guó)的據(jù)點(diǎn)圖,如果真如行內(nèi)人士所說(shuō),富士康在全國(guó)范圍內(nèi)打造物聯(lián)網(wǎng)智能工廠,幾年內(nèi),印刷包裝行業(yè)甚至整個(gè)印刷行業(yè)會(huì)發(fā)生一場(chǎng)徹徹底底的“倒閉熱潮”。
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