分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時間：2023-05-06
一、企業(yè)簡介
蘇州裕同印刷有限公司隸屬深圳市裕同包裝科技股份有限公司（簡稱“裕同科技”），于2003年在蘇州建廠，2011年搬遷昆山千燈。裕同科技位于深圳，是國內(nèi)領(lǐng)先的高端品牌包裝整體解決方案提供商，自2002年成立以來，已服務(wù)于數(shù)十家世界500強客戶及數(shù)百個高端品牌，主要提供的產(chǎn)品和解決方案包括彩盒、禮盒、說明書、不干膠貼紙、紙箱、紙托以及智能包裝、環(huán)保包裝、功能包裝等，同時提供創(chuàng)意設(shè)計、創(chuàng)新研發(fā)、一體化制造、自動化大規(guī)模生產(chǎn)、多區(qū)域運營及就近快捷交付等專業(yè)服務(wù)。2016年，裕同科技在深交所成功上市（股票代碼：002831）。
裕同科技實行集團化管理，截至2018年6月，已擁有43家子公司和7家分公司，員工3萬多人，在珠三角、長三角、華東、華南、華北以及越南、印度等地設(shè)有生產(chǎn)基地，并在美國、中國香港等地區(qū)設(shè)有服務(wù)中心，就近為全球客戶提供服務(wù)。
蘇州裕同印刷有限公司作為裕同科技華東地區(qū)重要產(chǎn)業(yè)布局，積極整合全球最優(yōu)質(zhì)印刷資源，已發(fā)展為蘇州裕同（紙品高端印刷包裝、設(shè)計研發(fā)）；蘇州昆訊（紙品高端印刷包裝、設(shè)計研發(fā)）；保密專案（專為保密客戶服務(wù)）；蘇州裕錦（高檔紙塑）；蘇州明達（PE袋、pp膜等）；蘇州永承（標(biāo)簽、不干膠貼）等全產(chǎn)業(yè)協(xié)作企業(yè)。
圖1 蘇州裕同印刷有限公司
二、CEO簡介
王彬初，中共黨員，工商管理碩士。自2002年加入裕同科技至今，先后擔(dān)任生產(chǎn)專案主管、說明書制造部經(jīng)理、深圳裕同制造管理部經(jīng)理、煙臺裕同分公司廠長、煙臺裕同總經(jīng)理?，F(xiàn)任裕同科技高級總經(jīng)理，蘇州裕同印刷有限公司CEO，全面負(fù)責(zé)華東區(qū)域所有公司的經(jīng)營管理活動。他非常重視公司自動化、信息化、智能工廠建設(shè)，在運管管理、生產(chǎn)制造、績效管理、項目管理、信息化領(lǐng)域帶領(lǐng)集團各BU同共發(fā)展，并致立于將華東區(qū)域打造成裕同科技的信息化標(biāo)桿事業(yè)部。
圖2 蘇州裕同印刷有限公司CEO 王彬初
三、近幾年來對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展所采取的舉措
裕同科技近幾年確立了以“客戶至上、以人為本、持續(xù)創(chuàng)新、協(xié)作共贏”的核心價值，作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“主引擎”。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)也從以下幾方面進行升級轉(zhuǎn)型：在精益化生產(chǎn)方面：注重精益改善，大力開展機器換人，從制造向“智造”升級；在供應(yīng)鏈整合方面：細(xì)分顧客與市場，保持品牌優(yōu)勢；在信息化方面：始終堅持將信息化與企業(yè)管理相結(jié)合，全面推進裕同的“中國制造2025”實現(xiàn)之路。
例如為了推進精益生產(chǎn)，開展了從印刷到后工序的JIT供貨，在印后工序?qū)崿F(xiàn)一個流生產(chǎn)模式；通過研發(fā)設(shè)計系統(tǒng)與其它信息化系統(tǒng)集成昆山裕同印刷包裝有限公司，實現(xiàn)與供應(yīng)商進行資源共享，實現(xiàn)供應(yīng)商的原物料的JIT供貨；開發(fā)了自動上下料或輔助上下料設(shè)備，有效提升了設(shè)備稼動率；在精品禮盒類產(chǎn)品包裝上，逐漸探索出大批量產(chǎn)品的一個流生產(chǎn)作業(yè)模式以及多樣化小批量產(chǎn)品的CELL生產(chǎn)模式，使整個生產(chǎn)系統(tǒng)向精益生產(chǎn)方向邁進。
四、近幾年來企業(yè)在智能制造方面的進展
中國制造2025中提出要通過從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉(zhuǎn)變，十八大提出用信息化和工業(yè)化兩化深度融合來引領(lǐng)和帶動整個制造業(yè)的發(fā)展，為了追隨國家制造業(yè)的步伐，信息化對于企業(yè)的發(fā)展越來越重要。
裕同的定位是高端品牌包裝整體解決方案提供商。近年來，公司非常重視信息化、自動化方面的投入與發(fā)展。建立了裕同私有云系統(tǒng)，實現(xiàn)了云桌面管理，建立了視頻會議、語音電話系統(tǒng)，存儲中心、異地備份中心、分公司雙路線專線接入等；實施了CRM、ERP、MES、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、CRM客戶關(guān)系系統(tǒng)、WMS、OA、HR、預(yù)算管理系統(tǒng)、運營管理系統(tǒng)、駕駛艙平臺等，并實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的全面貫通。
在前端客戶管理以CRM為核心開拓市場，建立了標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的營銷管理體系，以報價系統(tǒng)為支持平臺快速響應(yīng)客戶需求，以智慧中心管控整體客戶訂單交付過程管理，集成供應(yīng)鏈管理為紐帶打通客戶與工廠端到端信息共享集成，提升競爭力。工廠以智能制造為核心，整個生產(chǎn)、過程管理以自動化與信息化驅(qū)動實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時采集、分析達到實時成本分析管理。以經(jīng)營管理為利潤中心實時分析經(jīng)營能力，以移動端平臺打通所有業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、移動化審核，最終實現(xiàn)與客戶、工廠、供應(yīng)鏈實現(xiàn)無縫信息交付管理。
五、對智能制造的感悟和觀點
智能制造的關(guān)鍵是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。智能制造是建立在數(shù)字制造的基礎(chǔ)上的更前沿階段，其重點是實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期和價值鏈整個過程中人、物、機器之間的連接，同時實現(xiàn)它們之間信息的及時共享和協(xié)同，以提供一個實時、自動化、智能，可視、柔性的動態(tài)自組織架構(gòu)。智能制造的核心和關(guān)鍵是建立人、機器、資源互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)化社會，通過人、物和系統(tǒng)連接，實現(xiàn)企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)化，實時優(yōu)化和自組織。
企業(yè)要實現(xiàn)智能制造昆山裕同印刷包裝有限公司，重要的是做好內(nèi)功，包括管理信息化、生產(chǎn)自動化、制程標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)人、機、料、法、環(huán)境和產(chǎn)品的萬物相連和相互感知。
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