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上海港松包裝印刷有限公司|上海煙草包裝印刷有限公司

分類:投稿 作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-05-06

上海煙草包裝印刷有限公司(原上海煙草工業(yè)印刷廠)創(chuàng)建于1929年,具有85年歷史的煙標(biāo)專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),屬上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司。2004年企業(yè)完成了異地搬遷的總體技術(shù)改造,新公司位于浦東新區(qū)高行鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),廠區(qū)占地118874 m2,建筑面積68283 m2,全公司2013年固定資產(chǎn)原值77044萬元?,F(xiàn)有職工561人,其中工程技術(shù)人員205人。

我司在1998年率先獲得中國印刷界第一張質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的基礎(chǔ)上,2001年被認(rèn)定為“上海市高新技術(shù)企業(yè)”,2008年在國內(nèi)同行中首批通過國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,2012年企業(yè)獲得新聞出版總署首批頒發(fā)的“國家印刷示范企業(yè)”和中國印刷技術(shù)協(xié)會(huì)頒發(fā)的企業(yè)信用等級(jí)AAA級(jí),2013年企業(yè)在“中國印刷企業(yè)100強(qiáng)”中排名第五并連續(xù)第四年在“上海市印刷企業(yè)綜合競爭力排行榜”中位列首位,連續(xù)數(shù)年獲得“上海市設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)”、 “上海市清潔生產(chǎn)示范單位”、“上海市節(jié)水型企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù),近年來為上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司“設(shè)備要素管理”一級(jí)企業(yè)。

1、加快技術(shù)改造步伐,提供技術(shù)裝備支撐

我司以提升企業(yè)核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)上海港松包裝印刷有限公司,充分醞釀、重點(diǎn)明確、精心實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。2013年以來立項(xiàng)、實(shí)施引進(jìn)和消化BOBST九色和十色兩條聯(lián)機(jī)滾切凹印生產(chǎn)線、海德堡XL105-10十色和十色UV膠印機(jī)、斯托拿圓壓圓燙金機(jī)、HP Indigo數(shù)碼印刷機(jī)、KAMA多功能一體印后精加工機(jī)等國際先進(jìn)和國內(nèi)一流的設(shè)備,使企業(yè)具備了從創(chuàng)意設(shè)計(jì)、制版、印刷到燙金、模切、糊盒、理化檢測的一站式綜合印刷生產(chǎn)服務(wù)能力。同時(shí),不斷科學(xué)優(yōu)化工藝布局流程,合理有效進(jìn)行工藝布局調(diào)整,為車間現(xiàn)場管理有效實(shí)施提供保證。

2、提升設(shè)備管理水平,深化全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)(TnPM)實(shí)踐活動(dòng)

我司多年來,始終堅(jiān)持設(shè)備無故障運(yùn)行理念,努力使設(shè)備無故障運(yùn)行能力不斷提高。在此基礎(chǔ)上,不斷賦予設(shè)備管理新內(nèi)涵,2013年以來持續(xù)深化全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)(TnPM)實(shí)踐活動(dòng),將車間“我的設(shè)備我維護(hù)”向縱深化方向推進(jìn),將可視化工作落地生產(chǎn)現(xiàn)場;匯編設(shè)備維修案例手冊,不斷提高維修人員實(shí)踐技能;組織有效開展預(yù)防性維修,實(shí)現(xiàn)在深度清潔、項(xiàng)修技術(shù)、狀態(tài)評(píng)價(jià)、狀態(tài)監(jiān)測四項(xiàng)技術(shù)有所突破;完成OEE和TEEP的框架構(gòu)建工作,確認(rèn)了相關(guān)要素及指標(biāo)定義,計(jì)劃2015年嘗試開展OEE和TEEP統(tǒng)計(jì),為規(guī)范化統(tǒng)計(jì)分析奠定基礎(chǔ)上海港松包裝印刷有限公司,實(shí)現(xiàn)助力精益制造。

3、推進(jìn)能源管理信息化,積極挖掘節(jié)能潛力

我司通過編制能源信息系統(tǒng)建設(shè)的需求綱要,構(gòu)建了“能源配置合理化、能源系統(tǒng)集成化、能源管理體系化、節(jié)能措施持續(xù)化”的能源管控體系要求,積極運(yùn)用信息化技術(shù),提高能源管理水平,實(shí)現(xiàn)能源管理科學(xué)化,2013年以來積極推進(jìn)水、電、氣、汽等系統(tǒng)自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施。同時(shí),圍繞綠色、環(huán)保、低碳的目標(biāo),積極采取管理和技術(shù)節(jié)能措施,落實(shí)各節(jié)能項(xiàng)目的開展,切實(shí)有效降低能源消耗。

4、技術(shù)引領(lǐng),不斷提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力

我司積極鼓勵(lì)工程技術(shù)人員爭當(dāng)學(xué)術(shù)帶頭人,推進(jìn)“勞模講堂”、“高級(jí)工協(xié)會(huì)”和“青年讀書會(huì)”等多個(gè)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新、交流、智庫平臺(tái)的形成和完善,重視人才梯隊(duì)培養(yǎng),不斷提升設(shè)備管理和維修團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力。僅2013年就完成各類技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新項(xiàng)目12項(xiàng),取得了“一種紙張檢測裝置”和“雙層中空冷卻輥”實(shí)用新型專利兩項(xiàng),以及“一種回收有機(jī)廢氣中有機(jī)溶劑的方法”發(fā)明專利一項(xiàng),最終達(dá)到降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率、改善工作環(huán)境、消除安全隱患、實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的目的。

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