分類:投稿 作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-05-14
廣東省深圳市福田區(qū)八卦三路542棟東邊一樓一家實(shí)力雄厚的公司-深圳市又一彩印刷有限公司,公司信譽(yù)可靠。公司自成立以來深圳 畫冊 印刷,以“誠信為本”的經(jīng)營理念,在紙質(zhì)手提袋廠家中追求更極致更專業(yè)的服務(wù)。畫冊印刷的視覺均衡 1、畫冊印刷的顏色調(diào)理(應(yīng)用顏色的比照度和飽和度來調(diào)理,分散,視覺中心對視覺的沖擊力) 2、畫冊印刷元素(應(yīng)用增加、刪減畫面中得輔助圖形來誘導(dǎo)視覺的局部留意力) 3、畫冊印刷的背景運(yùn)用(從整體圖案上思索,應(yīng)用背景圖片得原有條件,透過一些技巧,恰當(dāng)?shù)牧粝驴梢苑稚⒁曈X的局部) 4、畫冊印刷應(yīng)用明暗度(應(yīng)用光的明暗度激烈的比照反差,光的折射,光的延長性來控制視覺的分散水平) 5、畫冊印刷應(yīng)用視覺幻象(運(yùn)用視覺幻象營造出的視覺空間、視覺誤差) 6、畫冊印刷視覺打破(運(yùn)用對整體設(shè)計(jì)上小水平的毀壞來到達(dá)視覺分散的效果)我國畫冊印刷印質(zhì)量量檢測評定的方法 目前我國畫冊印刷印品柔印技術(shù)與國外先進(jìn)程度的差距在印刷畫冊印質(zhì)量量檢測與控制方面尤為突出,而畫冊印刷印質(zhì)量量的檢測與控制是柔印工藝中的重要組成局部,那么國內(nèi)畫冊印刷印質(zhì)量量的檢測評定辦法是什么呢? 1.目測評定法 目測評定畫冊印刷印質(zhì)量量的檢測辦法也稱客觀評定法,這是目前國內(nèi)普遍采用的辦法。
評定的精確水平取決于目測者的視力、判別才能、理論經(jīng)歷以及對顏色的區(qū)分力等客觀要素。 評定的根據(jù)(參照物):原稿、打樣樣張,或以前的畫冊印刷印樣及評定者的覺得。 評定后的結(jié)論:經(jīng)圈樣的校正樣、印質(zhì)量量評語或打分。 評定的性質(zhì):屬于定性評定。 2.儀器評定法 也稱客觀評定法。用檢測儀器對畫冊印刷印質(zhì)量量停止定量檢測,以得出評定結(jié)論。例如對印刷畫冊印品的墨色指標(biāo)的評定就是用密度計(jì)停止測定的實(shí)例。 (1)書刊印刷對文字的檢測。普通而言,僅需對文字部有代表性的、呈現(xiàn)頻率較高的少數(shù)文字用反射密度計(jì)停止測定即可代表版面的墨色值。 (2)圖形及圖像的檢測。用測試儀器檢測網(wǎng)點(diǎn)的大小和網(wǎng)點(diǎn)變形。此外還應(yīng)檢測以下內(nèi)容: ·套準(zhǔn)誤差:用量尺或?qū)S锰诇?zhǔn)規(guī)檢測。 ·特殊文字或符號(hào):用反射密度計(jì)檢測。 ·規(guī)格:用量尺或?qū)S靡?guī)停止檢側(cè)。 3.綜合評定法 以客觀檢側(cè)為主輔以客觀檢測的評定辦法。即盡量用儀器檢測。當(dāng)用儀器檢測尚有艱難時(shí)可用客觀檢測加以替代。在目錄印刷公司印刷產(chǎn)品目錄畫冊時(shí)應(yīng)該挑選材質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn):第一:紙張的平滑度是決定畫冊印刷質(zhì)量的首要條件,平滑度高的紙張?jiān)趬河r(shí),能較好的與片面進(jìn)行接觸,使印版上的油墨層能夠均勻的轉(zhuǎn)移到紙面上,平滑度低的紙張,會(huì)因?yàn)橛∷r(shí)表面的不平整,造成壓印時(shí)版面與紙張的表面接觸不均勻使油墨層轉(zhuǎn)移到紙面上時(shí)呈現(xiàn)不均勻的現(xiàn)象。
第二:紙張的含水量多少,也將直接影響印刷品的質(zhì)量。含水量過多,紙張的強(qiáng)度會(huì)降低,紙張纖維將會(huì)被拉出 ,使塑性變形,使印跡的干燥速度受到影響,如含水量過少,紙張會(huì)容易發(fā)脆,容易造成破損產(chǎn)生靜電。第三:紙張的表面強(qiáng)度決定著紙張壓印時(shí)深圳 畫冊 印刷,其表面的耐磨性、抗掉粉、抗起毛等的決定性影響,那么我們在印刷時(shí),為了得到較為清晰的網(wǎng)點(diǎn),會(huì)采用一些粘度較高的油墨,如果紙張的表面強(qiáng)度不夠,就會(huì)容易掉粉、掉毛現(xiàn)象,并粘附在版的表面,使用較低粘度的油墨,在平版印刷時(shí),會(huì)因油墨與潤版液乳化,從而造成版空白的地方污臟。上述深圳市又一彩印刷有限公司等問題的介紹,對您有幫助嗎?如果有幫助的話,請您繼續(xù)關(guān)注我們深圳畫冊印刷公司、深圳說明書印刷的介紹,歡迎大家電話咨詢!聯(lián)系人:金先生
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