分類:投稿 作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-05-16
這是我在2013年編寫(xiě)《武家莊村志》時(shí),收集并采用了的一張照片??吹剿?,不由得就回憶起我村當(dāng)年興辦集體企業(yè)一一晉陽(yáng)湖裝訂廠的一段往事。
1983年,我被村民們從村辦造紙廠廠長(zhǎng)的位置上推選為村委會(huì)副主任,分工管企業(yè)。當(dāng)時(shí),改革開(kāi)放已經(jīng)5個(gè)年頭上的武家莊,由于人多地少,農(nóng)業(yè)上已無(wú)多少潛力可挖,大批的富余勞動(dòng)力急待尋找出路。以自已多年經(jīng)營(yíng)集體造紙廠和印刷廠所掌握的信息,我知道當(dāng)時(shí)的市內(nèi)各大印刷廠,都對(duì)裝訂這道費(fèi)時(shí)費(fèi)力,工序麻煩且不好管理的活計(jì)十分頭痛。而這個(gè)話兒是個(gè)勞動(dòng)力密集的活計(jì),正適合我村去干。為此,在我的提議下,我們甘食雞肋,瞄準(zhǔn)死角,添置了少量設(shè)備,聘請(qǐng)了兩個(gè)師傅,挑選了幾十個(gè)村民,當(dāng)年就辦起了一個(gè)專業(yè)的裝訂廠。
廠子辦起后,我們邊學(xué)習(xí),邊培訓(xùn),并在起步以后制定了一套嚴(yán)格的“保證質(zhì)量,保證數(shù)量,保證時(shí)間”的管理制度,很快就打開(kāi)局面,走上了正軌。
當(dāng)時(shí),掛歷是剛發(fā)展起來(lái)的時(shí)興印刷品,省內(nèi)既沒(méi)有裝訂掛歷的企業(yè),市場(chǎng)上也買不到裝訂掛歷的設(shè)備。我和當(dāng)時(shí)的裝訂廠廠長(zhǎng)張振平,僅比照山西美術(shù)印刷廠提供的一本樣品,反復(fù)琢磨,反復(fù)試驗(yàn),很快就用一臺(tái)沖床改成了專用設(shè)備,并配套制作了一套模具,保質(zhì)保量保時(shí)間完成了美術(shù)印刷廠,也是全省第一批30萬(wàn)本的掛歷裝訂任務(wù)。其后幾年,我們這個(gè)廠幾乎獨(dú)霸了省城的掛歷裝訂市場(chǎng)。
1988年初,由時(shí)任中顧委副主任的薄一波同志親自主編的《山西新軍畫(huà)冊(cè)》在山西美術(shù)印刷廠開(kāi)印,全部用當(dāng)時(shí)最高檔的銅版紙印刷。畫(huà)冊(cè)中收集了許多珍貴照片,編排也十分精致山西畫(huà)冊(cè)印刷,是一本極具歷史價(jià)值和政治意義的畫(huà)冊(cè)。美印廠王先明廠長(zhǎng)在安排我們裝訂時(shí),明確交待這是一項(xiàng)政治任務(wù),只能干的好上加好,決不能有半點(diǎn)瑕疵,并要求先制作10本樣書(shū),送北京讓薄老親自過(guò)目后再批量加工。
接到任務(wù)以后,村里和廠里都十分重視山西畫(huà)冊(cè)印刷,召集相關(guān)人員多次開(kāi)會(huì)研究,最后決定抽調(diào)廠內(nèi)5名技術(shù)骨干組成攻關(guān)小組,從折頁(yè)、配頁(yè)、索線、糊殼、貼襯、裁切、上封,一層一層把關(guān),一頁(yè)一頁(yè)檢查,一環(huán)緊扣一環(huán),終于在7月初,按時(shí)完成了樣書(shū)加工。7月11日,由時(shí)任村委會(huì)主任的張拴柱,時(shí)任裝訂廠廠長(zhǎng)的張振平,陪同美術(shù)印刷廠廠長(zhǎng)王先明等攜樣書(shū)赴京。薄老在中南海接見(jiàn)了他們。在翻閱樣書(shū)后,對(duì)印刷和裝訂質(zhì)量均很滿意。會(huì)見(jiàn)后,眾人與薄老合影留念。本照片即為當(dāng)時(shí)所攝。照片中,前排居中為薄一波同志,后排右數(shù)第五人為王先明,第六人為張拴柱,第七人為張振平。
返廠后,全廠職工不懈不怠,精心操作,圓滿完成了3000本《山西新軍畫(huà)冊(cè)》的裝訂任務(wù)。就在這一年,我村的裝訂廠擴(kuò)充到近200人,佔(zhàn)到全村總勞力的四分之一。同時(shí),產(chǎn)值,利潤(rùn)均達(dá)到歷史最好水平,成為近十個(gè)村辦企業(yè)中的佼佼者。
郝妙海
2019年3月29日
一座城池 一段歷史 一種情懷
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