分類:投稿 作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-05-26
告別鉛與火,走過光與電,進(jìn)入0和1是印刷產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展和變革的一個(gè)完整的路線圖,也是我們所處時(shí)代的一個(gè)形象特征。印刷技術(shù)不斷迭代升級(jí),市場(chǎng)也不斷涌現(xiàn)出新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前國內(nèi)很多大型的數(shù)字印刷企業(yè)都是隨著市場(chǎng)和時(shí)代的發(fā)展而來,從小型打字復(fù)印店起家,逐步發(fā)展成為具備一定規(guī)模的數(shù)字印刷企業(yè),他們或連鎖經(jīng)營,或成立生產(chǎn)中心,更有甚者會(huì)向傳統(tǒng)印刷業(yè)進(jìn)軍,不斷豐富完善自身服務(wù)能力,成為行業(yè)翹楚。在這批老牌數(shù)字印刷企業(yè)中,位于蘇州的愛歐+古得堡數(shù)碼印刷有限公司(以下簡(jiǎn)稱“蘇州古得堡”)便是代表之一。本期面對(duì)面欄目帶您走進(jìn)蘇州愛歐,聽其總經(jīng)理汪泓聊聊他的生意經(jīng)。
順勢(shì)而為 快速發(fā)展
古得堡是蘇州愛歐通過18年風(fēng)雨的重要產(chǎn)物! 愛歐成立于1995年,當(dāng)時(shí)只是一個(gè)簡(jiǎn)單的曬圖打字復(fù)印店。據(jù)汪泓回憶,創(chuàng)業(yè)之初,兩個(gè)人在只有20平方米的小房間里忙碌著,當(dāng)時(shí)雖然人手有限,但其開創(chuàng)了蘇州當(dāng)?shù)孛赓M(fèi)上門服務(wù)的先河。2001年是蘇州愛歐轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要節(jié)點(diǎn),也是蘇州古得堡誕生的開始,當(dāng)時(shí)引進(jìn)了當(dāng)時(shí)國內(nèi)高端的彩色數(shù)字印刷設(shè)備,也開始嘗試連鎖經(jīng)營,進(jìn)行線下擴(kuò)張。據(jù)汪泓透露,當(dāng)時(shí)嘗試連鎖經(jīng)營一是為了打造蘇州愛歐的品牌,為用戶提供及時(shí)就近的專業(yè)打印服務(wù);二是有利于企業(yè)人才梯隊(duì)的建設(shè),為企業(yè)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展保證穩(wěn)定的人才支持。
隨著市場(chǎng)的發(fā)展,數(shù)字印刷市場(chǎng)經(jīng)歷了粗狂式發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,產(chǎn)品同質(zhì)化、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象逐漸暴露,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不再是設(shè)備的較量,而是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)以及經(jīng)營理念的角逐。2011年以后蘇州愛歐開始調(diào)整步伐,在線下擴(kuò)張的同時(shí),建立總部管理中心和設(shè)計(jì)中心。俗話說打鐵還需自身硬,蘇州愛歐在不斷完善自身管理構(gòu)成和內(nèi)部結(jié)構(gòu),修煉內(nèi)功,整合生產(chǎn)資源,優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),于2013年嘗試成立了數(shù)字印刷中心—古得堡印刷工廠。
2015年蘇州古得堡更是重資產(chǎn)投入傳統(tǒng)印刷設(shè)備,購入了先進(jìn)的傳統(tǒng)印刷設(shè)備和高自動(dòng)化程度的印后連線設(shè)備。正是基于“數(shù)字”的基因,汪泓非常重視傳統(tǒng)印廠的數(shù)字化和自動(dòng)化,在節(jié)約人力成本的同時(shí),極大程度地提高生產(chǎn)效率、降低失誤率。迄今止無錫包裝印刷有限公司,蘇州愛歐在整個(gè)蘇州地區(qū),包括昆山、無錫等地共擁有18家門店和一家傳統(tǒng)印刷工廠。歷盡千帆,蘇州愛歐+古得堡闖出了一片數(shù)字印刷與傳統(tǒng)印刷融合發(fā)展的廣袤天地。
快印做服務(wù) 傳統(tǒng)為支撐
2016年10月阿里云棲大會(huì)上,馬云在演講中第一次提出了新零售,“未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售?!彼鼜?qiáng)調(diào)以顧客為核心,以商品供應(yīng)鏈為基礎(chǔ),提升效率和服務(wù),降低成本。自此各行各業(yè)都開始探討新零售在各自領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇,印刷行業(yè),細(xì)分到數(shù)字印刷領(lǐng)域的企業(yè)也都在積極求變,希冀能在風(fēng)口上飛起來。“快印店以服務(wù)1~3公里范圍的客戶為目標(biāo),在新零售的浪潮下大有可為?!蓖翥缡钦f。
蘇州愛歐目前共有18家連鎖店,在蘇州及周邊地區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化布局,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的商品和極致的服務(wù)體驗(yàn)?!拔覀儸F(xiàn)在開的新店主要以營銷和展示為主,弱化生產(chǎn),客戶走進(jìn)店里不會(huì)再有嘈雜的生產(chǎn)加工聲音,不會(huì)再有碳粉的味道,而是打造一個(gè)優(yōu)雅的展示交流空間;員工也擺脫了原來的加工輸出工作,更多的是營銷和服務(wù),也提升了員工工作的舒適度?!痹谛碌拈T店里,還會(huì)配備有一定生產(chǎn)能力的數(shù)字印刷設(shè)備,如柯尼卡美能達(dá)AccurioPress C6100/C6085,性價(jià)比高,輸出質(zhì)量穩(wěn)定,能為客戶提供更高效、便捷的服務(wù),滿足來客及時(shí)需求。目前蘇州愛歐新開的線下體驗(yàn)店基本采用合伙人制,讓骨干員工入股,在實(shí)現(xiàn)成本控制的同時(shí),還能激發(fā)員工工作的積極性,一舉兩得。
新零售要回歸零售的本質(zhì)——?jiǎng)?chuàng)造極致的消費(fèi)者體驗(yàn)。消費(fèi)者對(duì)于整個(gè)購物過程的體驗(yàn)、物流配送效率、個(gè)性化程度等方面的要求非常高。今天的消費(fèi)者普遍存在買不到、買不對(duì)、買不爽的情況,這是消費(fèi)端的痛點(diǎn)。在印刷業(yè),客戶的消費(fèi)痛點(diǎn)在于無法完成一站式采購,他們不僅會(huì)有數(shù)字印刷的業(yè)務(wù)需求,傳統(tǒng)印刷和廣告噴繪的業(yè)務(wù)也會(huì)有所涉獵,這也導(dǎo)致現(xiàn)在數(shù)字印刷企業(yè)、傳統(tǒng)印企、廣告噴繪企業(yè)之間的界限越來越模糊,企業(yè)在朝著融合化的方向發(fā)展?!捌鋵?shí)客戶的快印業(yè)務(wù)在其整體業(yè)務(wù)量中占比很小,大量的訂單還是會(huì)交給印刷廠或者廣告公司,所以我們嘗試拓展了傳統(tǒng)印刷和廣告噴繪業(yè)務(wù)生產(chǎn)線,為客戶提供一站式服務(wù),避免出現(xiàn)客戶‘買不到’的情況?!蓖翥缡钦f。
眾所周知,投資一個(gè)傳統(tǒng)印刷廠動(dòng)輒上千萬元的投入,更重要的是要有合理的動(dòng)因和一條完整的經(jīng)營邏輯,“其實(shí)我們剛開始承接傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)時(shí),會(huì)找人代工,但在這個(gè)過程中我發(fā)現(xiàn)了這種方式的弊端,第一是效率問題,供應(yīng)商有自己的業(yè)務(wù),剛開始我們外發(fā)的業(yè)務(wù)量不大,供應(yīng)商不重視;第二是客戶體驗(yàn)差,我們無法把控印刷質(zhì)量無錫包裝印刷有限公司,退貨也是時(shí)有發(fā)生?!碧K州古得堡終是以高品質(zhì)、高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨,這也倒逼汪泓不斷地學(xué)習(xí),思考該如何將數(shù)字印刷和傳統(tǒng)印刷進(jìn)行更好的融合,打造高效、高質(zhì)量的生產(chǎn)中心,2015年蘇州市古得堡數(shù)碼印刷有限公司應(yīng)運(yùn)而生。傳統(tǒng)印廠的成立擴(kuò)大了蘇州古得堡的服務(wù)寬度,延伸了服務(wù)深度。
相互促進(jìn) 合作共贏
工欲善其事必先利其器,數(shù)字印刷企業(yè)想要長(zhǎng)足發(fā)展,首先要配備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,滿足產(chǎn)能和印刷質(zhì)量需求。2007年汪泓第一次接觸柯尼卡美能達(dá)的設(shè)備,當(dāng)時(shí)只是了解到她是一家跨國公司,有先進(jìn)的數(shù)字印刷技術(shù),抱著試一試的態(tài)度開始合作。這一合作就是十多年,柯尼卡美能達(dá)和蘇州愛歐之間從陌生到了解,從懷疑到信任,雙方相互促進(jìn),共同成長(zhǎng)??履峥滥苓_(dá)不斷向蘇州愛歐輸送先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和成熟的數(shù)字印刷解決方案,蘇州愛歐根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)向柯尼卡美能達(dá)反饋設(shè)備應(yīng)用詳情,“柯尼卡美能達(dá)很愿意傾聽客戶反饋的建議和意見,根據(jù)客戶需求,因地制宜,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),因此設(shè)備的穩(wěn)定性和先進(jìn)性在不斷提高,服務(wù)體系不斷完善,她是一家值得尊敬的企業(yè),我們非常愿意跟柯尼卡美能達(dá)成為命運(yùn)共同體,共謀發(fā)展。”汪泓如是說。
未來已來
雖然蘇州愛歐+古得堡已經(jīng)形成了區(qū)域品牌,但汪泓的目標(biāo)并不止于此,他有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)——蛻變成全國性的快印連鎖品牌。2017年蘇州古得堡及17家數(shù)字印刷品牌聯(lián)盟發(fā)起了和印聯(lián)盟。“單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,放眼世界已經(jīng)有KINKOS、SIRSPEED等高度整合的品牌,而中國的快印店還在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)勉強(qiáng)地討生活。中國已經(jīng)成為世界上第二大強(qiáng)國,沒理由不出現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,我們?cè)谧龅木褪菍⒑陀〈蛟斐芍袊鴥?yōu)秀的連鎖快印品牌。眾志成城,聚塔城沙!”汪泓如是說。
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