分類(lèi):投稿 作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-05-26
張建華:草根經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)之旅位于江西中部、贛江之畔的樟樹(shù)市,始建于秦朝,自古以來(lái)就是中原與嶺南的舟車(chē)孔道,又是南方的藥材集散、炮制中心,號(hào)為“藥碼頭”、“藥市”,近代更有“藥不到樟樹(shù)不齊,藥不過(guò)樟樹(shù)不靈”的“藥都”稱(chēng)譽(yù)。尤其是自1958以來(lái),在金秋十月,每年一次的全國(guó)藥交會(huì)如期在這里盛大舉辦。藥交會(huì)上各式各樣的藥品包裝,五彩繽紛,不僅吸引了人們的眼球,更是吸引了有志進(jìn)軍醫(yī)藥印刷包裝創(chuàng)業(yè)者的駐足關(guān)注,從中尋找商機(jī)。在樟樹(shù)市印刷包裝行業(yè)里,張建華就是本地創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的草根經(jīng)理人。如今,已過(guò)不惑之年的張建華成為了執(zhí)掌5家公司的掌門(mén)人,即是江西南湖印刷包裝有限公司(紙質(zhì)彩印)、樟樹(shù)市恒欣印業(yè)有限公司(復(fù)合膜印刷)、樟樹(shù)市天美塑膠有限公司(軟塑包裝)、江西匯和印務(wù)有限公司(不干膠印刷)、樟樹(shù)市仁德中藥飲片有限公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理出生于1973年的張建華是地地道道的樟樹(shù)人。1994他跟隨親戚到成都學(xué)徒,學(xué)習(xí)中藥材購(gòu)銷(xiāo)。4年下來(lái),由一個(gè)莽撞不懂事的青年成為積累了一定的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員。1998年回到家鄉(xiāng)樟樹(shù)市后,他拿出家里僅有萬(wàn)元積蓄,用3400元買(mǎi)了一部諾基亞手機(jī),用1400元選了一個(gè)吉祥卡,其余5000多元作為業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),開(kāi)始了他的掘金之旅――從事醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
通過(guò)自己的辛苦努力,2001年,才有了自己的積蓄。古人云,實(shí)業(yè)興邦。于是萌發(fā)了創(chuàng)辦實(shí)業(yè)的想法。他認(rèn)為醫(yī)藥業(yè)是樟樹(shù)市的支柱產(chǎn)業(yè),而且聞名海內(nèi)外,而為藥業(yè)服務(wù)配套的藥品包裝業(yè)則是樟樹(shù)市的短板,把這塊短板做長(zhǎng),必然前景光明。那么從何入手呢?他想起了哲人的一句話(huà):把簡(jiǎn)單的事情做好,就不簡(jiǎn)單;把平凡的工作做好,就不平凡。辦企業(yè)的初始階段就像小孩學(xué)起步一樣,邁步不能太快太大,應(yīng)從簡(jiǎn)單做起。于是他選擇了工藝不很復(fù)雜的與藥廠配套的軟塑包裝項(xiàng)目。他是一個(gè)敢想敢為、說(shuō)干就干的人。通過(guò)朋友介紹,他花了天時(shí)間到浙江臺(tái)州市進(jìn)行考察,了解市場(chǎng),廣交朋友,并成功地聘請(qǐng)到了技術(shù)人員。2001年,他創(chuàng)辦的樟樹(shù)市天美塑有限公司成立了,在各方的支持與員工的奮斗下,做到了當(dāng)年建廠、當(dāng)年投產(chǎn),并取得了銷(xiāo)售1000萬(wàn)元的好成績(jī)。首戰(zhàn)告捷,更加堅(jiān)定了他進(jìn)軍印刷包裝領(lǐng)域的信心。2002年,他又瞄準(zhǔn)了覆膜(凹?。┦袌?chǎng),創(chuàng)立了樟樹(shù)市恒欣印業(yè)有限公司。在他的率領(lǐng)下,這兩家公司運(yùn)轉(zhuǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了可觀的盈利,生意越來(lái)越紅火。2003年春節(jié)假日的一天,張建華與劉小勝等幾個(gè)好朋友在喝茶聊天中,紙質(zhì)印刷包裝成了他們聊天的主要話(huà)題,可是當(dāng)時(shí)他們對(duì)最簡(jiǎn)單的瓦楞紙箱是如何生產(chǎn)的概念都沒(méi)有,但并沒(méi)有難到這幾個(gè)追求創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年青人。
他們到網(wǎng)吧去搜尋相關(guān)信息,終于搜尋到了江西包裝技術(shù)協(xié)會(huì)的辦公電話(huà)。也許上天垂青創(chuàng)業(yè)青年,接聽(tīng)電話(huà)的正是省包裝技術(shù)協(xié)會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng),他被幾個(gè)年輕人的創(chuàng)業(yè)熱情所感動(dòng),同意約見(jiàn)他們,主動(dòng)熱情地為其出謀劃策。于是江西南湖印刷包裝有限公司在樟樹(shù)市張家山工業(yè)園落戶(hù)成立了。這家公司從最初十幾個(gè)人,一條紙板線(xiàn)干起,如今發(fā)展到員工130余人、年產(chǎn)值超億元、利稅超千萬(wàn)元的規(guī)模彩印包裝企業(yè),擁有羅蘭7+1、羅蘭5+1膠印機(jī)、CTP版系統(tǒng)及全套自動(dòng)化印后加工的一流技術(shù)裝配,公司快速發(fā)展崛起,成為江西民營(yíng)印刷企業(yè)十強(qiáng),先后榮獲江西省優(yōu)秀包裝企業(yè)、宜春市誠(chéng)信印刷企業(yè)、龍頭示范企業(yè)、樟樹(shù)市納稅先進(jìn)企業(yè)、工人先鋒號(hào)、優(yōu)秀黨支部等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)家企業(yè)的創(chuàng)辦經(jīng)驗(yàn)和積累較大財(cái)富的張建華,并沒(méi)有固步自封,停滯不前,而是勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。他于2013年又創(chuàng)辦了江西匯和印務(wù)有限公司,這是一家以生產(chǎn)不干膠印刷品為主的企業(yè),填補(bǔ)了宜春市不干膠印刷的空白。2015年,他又創(chuàng)辦了樟樹(shù)市仁德中藥飲片有限公司,投資生產(chǎn)中藥片,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收平凡的人,卻創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī):2015年他掌管的公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3億元,上繳稅金1200多萬(wàn)元,是樟樹(shù)市名列第二位的納稅大戶(hù)。
他還是一位愛(ài)心人士,不忘回報(bào)社會(huì)。受他捐助的貧困學(xué)生達(dá)15名之多,受其精準(zhǔn)扶貧的農(nóng)村困難戶(hù)達(dá)40戶(hù)之多。他的貢獻(xiàn)得到了政府和社會(huì)的認(rèn)可,當(dāng)選樟樹(shù)市政協(xié)常委、工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、省印協(xié)、省包協(xié)常務(wù)理事、宜春市印協(xié)副理事長(zhǎng),并榮獲江西省優(yōu)秀包裝企業(yè)家等稱(chēng)號(hào)。一路走來(lái),他體會(huì)最深的有3個(gè)方面,也就是說(shuō)在他身上體現(xiàn)了3個(gè)顯著特點(diǎn):一是重情義,講誠(chéng)實(shí)守信。有福同享,合作共贏是他的人生信條。他說(shuō),做事先做人,對(duì)待同事、客戶(hù)要誠(chéng)信為本,情義為先。企業(yè)的財(cái)富是我的助手和員工共同創(chuàng)造的,也是客戶(hù)給的。作為老總,對(duì)企業(yè)財(cái)富不能獨(dú)吞獨(dú)享,否則就長(zhǎng)久不了。他是這樣說(shuō)的也是這樣做的。對(duì)員工的薪酬福利,除了執(zhí)行政府的規(guī)定動(dòng)作按時(shí)發(fā)放外,還有公司的自選動(dòng)作:免費(fèi)為職工提供住宿、文體活動(dòng)場(chǎng)所和工作餐,免費(fèi)接送職工上下班,每逢職工生日贈(zèng)送一份精美的生日蛋糕,職工因病住院或家庭遇有特殊困難,他親自上門(mén)慰問(wèn),使公司成為名符其實(shí)的“職工之家”。對(duì)原輔材料供應(yīng)商的貨款和銀行貸款從不拖欠,甚至有的供應(yīng)商資金周?chē)欣щy,公司則會(huì)為其提前付款;為客戶(hù)生產(chǎn)的產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)送貨上門(mén),從不失信并定期走訪聽(tīng)取意見(jiàn),深得客戶(hù)的信賴(lài)二是重學(xué)習(xí),講學(xué)以致用。
學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯。特別是在知識(shí)、技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天,積累知識(shí)比積蓄錢(qián)財(cái)更重要。張建華從不懂印刷的門(mén)外漢變?yōu)樾屑依锸譄o(wú)不來(lái)源于他的虛心好學(xué)。他深有體會(huì)地說(shuō):“我所投資成功的項(xiàng)目都是外出考察學(xué)習(xí)得來(lái)的,都是學(xué)以致用的結(jié)果?!彼诠ぷ鞣敝氐那闆r下,仍然堅(jiān)持兩年多的時(shí)間,修完了江西財(cái)政大學(xué)的MBA學(xué)習(xí)課程,并取得工商管理碩士證書(shū)的舉動(dòng)就不難理解了。他每上一個(gè)項(xiàng)目或購(gòu)進(jìn)一臺(tái)設(shè)備,都會(huì)外出學(xué)習(xí)考察。堅(jiān)持?jǐn)D出時(shí)間有針對(duì)性的去經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),已成為他的工作“新常態(tài)”三是重創(chuàng)新,講穩(wěn)中有為。創(chuàng)新是保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力源泉。俗話(huà)說(shuō),創(chuàng)業(yè)不易,守業(yè)更難。家大業(yè)大如何運(yùn)作?創(chuàng)新管理則是擺在他面前的首要問(wèn)題。為此,他借鑒“大權(quán)總攬,小權(quán)分散”的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際摸索出了“統(tǒng)一指揮,獨(dú)立核算”的管理模式,同時(shí)應(yīng)用ERP系統(tǒng)實(shí)施科學(xué)管理。“統(tǒng)一指揮”就是人力、財(cái)力、物力統(tǒng)一調(diào)配,資源共享。“獨(dú)立核算”就是對(duì)每家公司的成本實(shí)行單獨(dú)核算,權(quán)責(zé)分明,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)其積極性。其次是技術(shù)創(chuàng)新。他舍得投入,購(gòu)進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)裝備,提升企業(yè)的技術(shù)含金量?!巴度胍v究產(chǎn)出效應(yīng),不能貪大貪快江西南湖印刷包裝有限公司,要量入為出江西南湖印刷包裝有限公司,投放的資金必須在企業(yè)承受能力之內(nèi),否則,欲速則不達(dá)?!睆埥ㄈA如是說(shuō)。的確如此,他敢想敢為,但不亂為,穩(wěn)步前行,把企業(yè)辦得越來(lái)越興旺,同仁們無(wú)不佩服他的膽識(shí)和魄力創(chuàng)新無(wú)止境,創(chuàng)新要與時(shí)俱進(jìn)。目前,張建華正在籌備組建江西恒欣企業(yè)集團(tuán),力爭(zhēng)成為上市公司;互聯(lián)網(wǎng)+印刷的路徑也正在他的謀篇布局之中。我們深信他的事業(yè)將越來(lái)越寬廣。
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2023/05/29
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