分類:投稿 作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-01-04
36氪近日獲悉,包裝印刷產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)小象智合獲磐霖資本、潤(rùn)物創(chuàng)投及老股東云啟資本、創(chuàng)世伙伴的A+++輪投資約6,000萬(wàn)元。本次融資用途將用于推進(jìn)系統(tǒng)平臺(tái)與數(shù)字化工具的持續(xù)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)。
根據(jù)中金企信國(guó)際咨詢數(shù)據(jù),截止至2020年中國(guó)包裝行業(yè)累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入10,064.58億元。由于包裝印刷行業(yè)進(jìn)入壁壘較低,導(dǎo)致行業(yè)高度分散。
在行業(yè)供給側(cè),由于單個(gè)工廠的生產(chǎn)設(shè)備及工藝有限,僅能生產(chǎn)印刷特定材質(zhì)和工藝的包材,柔性生產(chǎn)成本及單廠產(chǎn)能閑置率均較高。在行業(yè)需求側(cè),隨著企業(yè)定制化需求增多,企業(yè)對(duì)接不同供應(yīng)商造成采購(gòu)效率較低。包材需求多樣化、而包材成本占比又低于一定重要性水平時(shí),企業(yè)整合包材供應(yīng)鏈管理成本不經(jīng)濟(jì)。
同時(shí),由于包裝印刷設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)到工程環(huán)節(jié)生產(chǎn)鏈條較長(zhǎng)、生產(chǎn)變量較多,在數(shù)字化不足的情況下,包裝供應(yīng)鏈上下游溝通效率低下。
包裝行業(yè)的低效、低信息化和較高的供應(yīng)鏈管理成本,以及足夠大的市場(chǎng),為包裝印刷領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈平臺(tái)提供了機(jī)會(huì)。面對(duì)該機(jī)會(huì),各家企業(yè)根據(jù)各自的稟賦自不同角度切入。
比如,世紀(jì)開元主要切入個(gè)人定制物料印刷的龐大市場(chǎng),東經(jīng)易網(wǎng)主做包裝紙板垂直領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái),沃時(shí)派客深耕對(duì)包材定制化和包材結(jié)構(gòu)穩(wěn)態(tài)要求較為平衡、且包材產(chǎn)值占比較大的物流、醫(yī)療等行業(yè),包小盒以包裝設(shè)計(jì)工具為切入口、通過(guò)設(shè)計(jì)師群體鏈接包裝設(shè)計(jì)-營(yíng)銷-印刷產(chǎn)業(yè)生態(tài),一撕得主打相對(duì)標(biāo)品的拉鏈?zhǔn)郊埾浼案呙男孪M(fèi)品牌高端禮盒包裝業(yè)務(wù),一起印主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向工廠與門店/廣告公司自動(dòng)派單、并提供印前SaaS及統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配服務(wù)。
小象智合主要深耕高定制化的消費(fèi)2B領(lǐng)域包裝印刷合同,公司通過(guò)自研的創(chuàng)意數(shù)據(jù)庫(kù)、包裝印刷文件自動(dòng)化引擎、生產(chǎn)管理系統(tǒng),將包裝設(shè)計(jì)、工程打樣及生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化打通,向消費(fèi)品牌客戶提供自創(chuàng)意設(shè)計(jì)到生產(chǎn)交付的一站式包材印刷服務(wù)。
當(dāng)下,由于消費(fèi)者注意力粉塵化及顏值經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)?,消費(fèi)品牌對(duì)包材的定制化需求、創(chuàng)新需求及產(chǎn)品上新迭代需求均提高到了新的水平。消費(fèi)品牌包裝不但要求包材在圖像設(shè)計(jì)、材質(zhì)工藝等維度形成個(gè)性化視覺(jué)效果,甚至出現(xiàn)了在整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上為消費(fèi)者提供獨(dú)特交互體驗(yàn)的需求。
這意味著前端需求高度非標(biāo)。小象智合在消費(fèi)品牌尤其是新消費(fèi)品牌包材印刷領(lǐng)域積累了較好的實(shí)踐洞察,在設(shè)計(jì)師資源、印刷供應(yīng)商及原材料供應(yīng)商資源上形成了相對(duì)匹配的供應(yīng)鏈整合。
在創(chuàng)意設(shè)計(jì)端,小象智合擁有自有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并發(fā)展了外協(xié)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)約70余家,在視覺(jué)體系、美術(shù)風(fēng)格、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或交互體驗(yàn)設(shè)計(jì)等能力維度上對(duì)外協(xié)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行畫像標(biāo)簽包裝印刷合同,并根據(jù)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力進(jìn)行分單。在后端工廠方面,小象智合基于品類、工藝、產(chǎn)能、地理位置等要素,形成工程能力匹配、生產(chǎn)及物流成本較經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)商方案,并進(jìn)行生產(chǎn)分單。下游客戶包材訂單可實(shí)現(xiàn)自個(gè)位數(shù)到百萬(wàn)級(jí)的采購(gòu)數(shù)量。
針對(duì)傳統(tǒng)包材印刷上下游溝通低效的痛點(diǎn),小象智合主要是從兩方面進(jìn)行提升。
首先,將創(chuàng)意研發(fā)與工程設(shè)計(jì)一體化融合。傳統(tǒng)包材印刷在創(chuàng)意設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)時(shí)形成的視覺(jué)方案,很可能在后續(xù)諸多的工程環(huán)節(jié)中走樣,比如因?yàn)楣に?、材質(zhì)差異甚至平面凹凸的原因使得顏色在視覺(jué)上出現(xiàn)色差,原創(chuàng)意設(shè)計(jì)的包材結(jié)構(gòu)在生產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)穩(wěn)固性欠缺等等。較好的創(chuàng)意設(shè)計(jì)可能由于沒(méi)有考慮到工藝可行性,在打樣生產(chǎn)時(shí)需要反復(fù)調(diào)整甚至不可實(shí)現(xiàn)。
小象智合將過(guò)往在消費(fèi)品牌包材印刷生產(chǎn)的大量工程經(jīng)驗(yàn)沉淀成多維參數(shù),將因材質(zhì)、結(jié)構(gòu)及印刷工藝導(dǎo)致的視覺(jué)效果差異問(wèn)題、色彩一致性問(wèn)題、結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性問(wèn)題的各項(xiàng)工程變量,通過(guò)數(shù)字化工具或者經(jīng)驗(yàn)豐富的工程團(tuán)隊(duì)提供咨詢等手段,前置融合入設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)節(jié),對(duì)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行工程層面的設(shè)計(jì)調(diào)整,從而保證設(shè)計(jì)稿的工程可實(shí)現(xiàn)性及后續(xù)交付成果確定性。
其次,小象智合圍繞交付環(huán)節(jié)打造了數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)。小象平臺(tái)是客戶和印廠確認(rèn)稿件印刷內(nèi)容的線上工具,擁有直觀形象的內(nèi)容循環(huán)確定、版本管理和線上三維展示等模塊,可提升客戶對(duì)復(fù)雜設(shè)計(jì)稿件的直觀理解、加快上下游循環(huán)修改過(guò)程、提升客戶確認(rèn)周期。同時(shí),相關(guān)設(shè)計(jì)完稿將直接被數(shù)字化解構(gòu)為工程參數(shù)方案稿,便于印刷廠直接開展生產(chǎn)。此外,小象平臺(tái)也將供應(yīng)商結(jié)算模塊融入?yún)f(xié)調(diào)平臺(tái),加快交付流程。
“小象平臺(tái)也已開始逐步跟主要合作的印刷供應(yīng)商進(jìn)行ERP系統(tǒng)打通,以進(jìn)一步提升產(chǎn)銷安排效率、加快交付周期?!毙∠笾呛蟿?chuàng)始人陳彥向36氪介紹道,“整體而言,我們從設(shè)計(jì)到交付完成,效率較傳統(tǒng)包材印刷提升30%-40%。”
以高創(chuàng)意性的定制化業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)和主要抓手,可以享有更高毛利,但高創(chuàng)意高非標(biāo)也意味著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張過(guò)程中存在邊際成本過(guò)高的問(wèn)題,創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)能將成為業(yè)務(wù)規(guī)?;l(fā)展的瓶頸環(huán)節(jié)。如何開展進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化及數(shù)字化是小象智合需要繼續(xù)探索的課題。
在設(shè)計(jì)創(chuàng)意前端提升創(chuàng)意研發(fā)效率,比如將設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更精確的數(shù)字化畫像標(biāo)簽、形成相對(duì)高效的自動(dòng)化分單,將可復(fù)用的設(shè)計(jì)模塊、模型或者數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)為設(shè)計(jì)師賦能工具,并將工程設(shè)計(jì)模塊優(yōu)化為創(chuàng)意人員可以直接上手使用的數(shù)字化工具等。在生產(chǎn)后端,進(jìn)一步擴(kuò)大合格供應(yīng)商庫(kù),并打通主要供應(yīng)商的后端系統(tǒng),繼續(xù)提升供應(yīng)鏈整合能力。數(shù)字化提升所帶來(lái)的降本增效想象空間還很大。
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