分類(lèi):投稿 作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-01-06
為了在業(yè)內(nèi)大力弘揚(yáng)工匠精神,有效引導(dǎo)行業(yè)、企業(yè)重視技能人才,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),為印刷業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,科印傳媒《印刷技術(shù)》雜志社于3月啟動(dòng)了“致敬!印刷工匠——十大印刷工匠評(píng)選”活動(dòng),受到全行業(yè)的廣泛關(guān)注。第一屆十大印刷工匠名單于5月11日揭曉,共評(píng)選出10名技術(shù)/研發(fā)類(lèi)、10名生產(chǎn)類(lèi)印刷工匠。5月12日起,陸續(xù)對(duì)20名印刷工匠進(jìn)行個(gè)人事跡展播,敬請(qǐng)關(guān)注。
40年行業(yè)老兵,從制版到柔印再到數(shù)字化,一路攻克一路革新龔忠德總經(jīng)理
上海迅點(diǎn)慧通智能科技發(fā)展有限公司
全國(guó)優(yōu)秀包裝工作者、第八屆森澤信夫印刷獎(jiǎng)、上海市優(yōu)秀包裝工作者、上海市優(yōu)秀質(zhì)量工作者、上海市技術(shù)改造優(yōu)秀工作者……從業(yè)40年,獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù),他就是上海迅點(diǎn)慧通智能科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理龔忠德。
數(shù)據(jù)化管理 引領(lǐng)印刷業(yè)質(zhì)量提升
90年代初期,國(guó)內(nèi)印刷廠需印制精美畫(huà)冊(cè)、高檔樣本等唯有去香港或日本找好的制版公司設(shè)計(jì)、印刷,這嚴(yán)重制約了國(guó)內(nèi)印刷業(yè)的發(fā)展。
龔忠德憑借專(zhuān)業(yè)的印刷基礎(chǔ)和敏銳的行業(yè)目光,斷定如需提高國(guó)內(nèi)印刷的質(zhì)量水準(zhǔn),必須先提升制版質(zhì)量,并于1992年創(chuàng)建了龍櫻彩色制版有限公司。
創(chuàng)建初期,由于核心制版技術(shù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)均被國(guó)外專(zhuān)業(yè)制版公司壟斷,始終突破不了制版關(guān)鍵技術(shù)的核心壁壘。
龔忠德帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去日本學(xué)習(xí)精美畫(huà)冊(cè)印刷廠,他白天在車(chē)間學(xué)習(xí)技術(shù),晚上組織人員交流、總結(jié),不斷實(shí)踐、復(fù)盤(pán),摸索每個(gè)工藝的數(shù)據(jù),匯總打造每個(gè)流程的方式方法,最終把技術(shù)消化、吸收,并加以創(chuàng)新,創(chuàng)建了龍櫻公司制版工藝的一系列流程和標(biāo)準(zhǔn),并把流程數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化,打造了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的制版公司水平,把華東地區(qū),乃至國(guó)內(nèi)的印刷質(zhì)量提升到了國(guó)際水平。
至此,龔忠德所倡導(dǎo)的數(shù)據(jù)化管理模式初步成型,“龍櫻出品,必屬精品”的品牌形象深入印刷企業(yè)的心中。
解決“爛網(wǎng)”難題 使國(guó)產(chǎn)版材大放異彩
龔忠德在關(guān)注印刷技術(shù)改進(jìn)的前提下,也在持續(xù)關(guān)注印刷器材行業(yè)的發(fā)展,印刷質(zhì)量的提高不僅僅體現(xiàn)在印刷設(shè)備、印刷技術(shù)等方面的發(fā)展上,印刷器材質(zhì)量的提升也能夠促進(jìn)精細(xì)印刷的發(fā)展。1998年5月龔忠德毅然接手連續(xù)虧損的界龍印刷器材有限公司。
當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)存在國(guó)產(chǎn)PS版不能用于中、高精細(xì)產(chǎn)品印刷的說(shuō)法。龔忠德到任后,就這個(gè)問(wèn)題提出了質(zhì)疑,并著手進(jìn)行攻關(guān)。通過(guò)細(xì)致分析,發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題。
第一,砂目粗細(xì)決定分辨力度低,砂目過(guò)粗不利于還原網(wǎng)點(diǎn);
第二,砂目過(guò)細(xì)感光層見(jiàn)光分解產(chǎn)生的氮?dú)獠蝗菀壮檎婵?,而?dǎo)致氮?dú)飧患?strong>精美畫(huà)冊(cè)印刷廠,產(chǎn)生“爛網(wǎng)”現(xiàn)象,導(dǎo)致還原能力差。
解決上述問(wèn)題必須是雙管齊下。
首先,要做高網(wǎng)線精細(xì)印刷必須是細(xì)砂目,而且是保水性能更好的蜂窩狀細(xì)砂目,龔忠德組織技術(shù)部,對(duì)處理液的濃度、溫度,電流的大小、波狀進(jìn)行了多方面試驗(yàn),通過(guò)復(fù)旦大學(xué)微分析中心的高倍電鏡觀察,找到了最佳組合,解決了基礎(chǔ)問(wèn)題。
其次,針對(duì)感光膠光化分解產(chǎn)生的氮?dú)飧患瘑?wèn)題,研發(fā)在PS版再?lài)娨粚诱婵諏?dǎo)氣顆粒,微顆粒的隔離效果能夠徹底改善氮?dú)獾母患?,解決網(wǎng)點(diǎn)丟失的現(xiàn)象,最終得到了兩全其美的效果。
帶真空導(dǎo)氣層的細(xì)目PS版一經(jīng)推出,解決了國(guó)產(chǎn)版高精細(xì)(調(diào)頻網(wǎng)),高網(wǎng)線(300線)印刷的難題,立即得到了國(guó)內(nèi)印刷廠的認(rèn)可,有效地替代了進(jìn)口版材,為印刷企業(yè)降本增效。
高精度柔版印刷振興民族工業(yè)
印刷生產(chǎn)中對(duì)自然資源及能源的過(guò)度消耗,以及包裝廢棄物對(duì)自然環(huán)境帶來(lái)的污染,已成為阻礙行業(yè)發(fā)展的一大障礙,“健康” “綠色環(huán)?!痹絹?lái)越引起人們的關(guān)注,綠色印刷已成為一項(xiàng)迫在眉睫的重要任務(wù)。
而柔性版水性油墨印刷,由于成本低、效率高、機(jī)械化程度整合效果好,在塑料、紙箱等領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用,但在紙張上印刷層次版大多只能印100線/寸以下,所以產(chǎn)品圖案均以專(zhuān)色為主,色彩相對(duì)單一,寬幅面的柔性彩色印刷僅局限于100線以?xún)?nèi),圖像精度不高,相對(duì)比較粗糙,高精度的彩色圖像往往只能采用傳統(tǒng)膠印來(lái)完成。
龔忠德敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī),針對(duì)以上情況,成立了高精度柔版印刷攻關(guān)小組,自己親任組長(zhǎng),根據(jù)數(shù)據(jù)化管理及對(duì)色彩控制的能力和經(jīng)驗(yàn),購(gòu)置了專(zhuān)門(mén)的柔印打樣機(jī),對(duì)各種材質(zhì),采用不同的網(wǎng)紋輥,對(duì)應(yīng)不同線數(shù),做了大量的實(shí)驗(yàn),最終找到了柔印133線到175線在紙張上印刷的最佳匹配方案。產(chǎn)品印刷效果可以與膠印相媲美,達(dá)到了環(huán)保、生產(chǎn)效率、圖像質(zhì)量的最佳狀態(tài),并將此技術(shù)推廣給我們的客戶(hù),得到了客戶(hù)的廣泛認(rèn)可。
高精度柔版印刷技術(shù)的運(yùn)用在行業(yè)內(nèi)引起了很大的反響,但是技術(shù)可行,機(jī)器設(shè)備制約了柔印技術(shù)的發(fā)展道路。龔忠德和國(guó)內(nèi)柔印設(shè)備制造廠家高斯合作,進(jìn)行技術(shù)、工藝的溝通配套工作,為設(shè)備商提供有效的工藝參數(shù),提升高斯機(jī)的工藝設(shè)計(jì)合理性、運(yùn)行保障性。
在雙方努力下,高斯(中國(guó))全球首臺(tái)Aqua Stream(跨世)1650柔版印刷機(jī)在界龍藝術(shù)公司裝機(jī)生產(chǎn),吸引了業(yè)界人士的目光,這是集書(shū)刊、包裝、紙盒、標(biāo)簽柔性版印刷領(lǐng)域于一身的高新科技產(chǎn)品,使高斯柔印機(jī)的設(shè)備性能達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,促進(jìn)了民族工業(yè)企業(yè)的振興。
界龍藝術(shù)打造數(shù)據(jù)化平臺(tái)管理
企業(yè)智能化建設(shè)發(fā)展是大勢(shì)所趨,也是《中國(guó)制造2025》的重要工程之一。界龍藝術(shù)在龔忠德的帶領(lǐng)下一直致力于打造數(shù)據(jù)化平臺(tái)管理模式,通過(guò)對(duì)企業(yè)自身數(shù)據(jù)開(kāi)展采集、運(yùn)用工作,并堅(jiān)持更新不斷完善,建立兩個(gè)平臺(tái),即管理平臺(tái)和執(zhí)行平臺(tái)。
管理平臺(tái)人員負(fù)責(zé)有效創(chuàng)建平臺(tái)的管理數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),把企業(yè)內(nèi)部可以收集、轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù)資料全部數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化,并相互串聯(lián)、共通,如工作流程、管理流程、技術(shù)控制流程、質(zhì)量控制流程、采購(gòu)物流流程、成本控制流程、人力資源考評(píng)流程等;然后建立工作流程,把各個(gè)項(xiàng)目工序都變成一系列完善的工作指令放入施工單中,通過(guò)電腦設(shè)備告訴員工應(yīng)該做什么。
執(zhí)行平臺(tái)實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)話,網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)派工,從原料到成品倉(cāng)庫(kù)、再到出廠的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不需要人為溝通,員工僅按照?qǐng)?zhí)行平臺(tái)上的指令工作即可。而且員工可以根據(jù)自己的工作效率、工作能力去搶單,實(shí)現(xiàn)“一人多崗”。
如今界龍藝術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的大數(shù)據(jù)資料,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的跨部門(mén)、跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)資料的合作互通、串聯(lián)運(yùn)用,并在局部環(huán)節(jié)已實(shí)現(xiàn)了智能化運(yùn)行,為最終實(shí)現(xiàn)全面智能化印廠的目標(biāo)打下了務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)。
迅點(diǎn)慧通謀求印刷行業(yè)共同發(fā)展
界龍藝術(shù)公司在行業(yè)內(nèi)得到了榮譽(yù)、贊譽(yù)、獎(jiǎng)項(xiàng),但是龔忠德深知印刷行業(yè)的繁榮發(fā)展,還需要帶動(dòng)國(guó)內(nèi)印刷企業(yè)的共同進(jìn)步才能實(shí)現(xiàn)。
2021年3月龔忠德創(chuàng)建了迅點(diǎn)慧通公司,憑借近40年的積累、創(chuàng)新,積極投身于印刷行業(yè)指導(dǎo)、咨詢(xún)工作,以“以點(diǎn)帶面”的方法幫助印刷同行一起進(jìn)步。迅點(diǎn)慧通目前主要有兩大類(lèi)服務(wù)產(chǎn)品。
其一,技術(shù)產(chǎn)品服務(wù),主要包括色彩管理、印前流程、智能配色等,我們提供技術(shù)和培訓(xùn)的服務(wù)。
其二,智能數(shù)據(jù)管理,主要包含生產(chǎn)物流執(zhí)行平臺(tái),智能數(shù)據(jù)管理平臺(tái),員工績(jī)效平臺(tái),我們以培訓(xùn)和咨詢(xún)方式提供服務(wù)。
一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿(mǎn)園!
龔忠德期待通過(guò)技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)、數(shù)據(jù)化管理知識(shí),為印刷同行服務(wù),謀求共同進(jìn)步,為印刷行業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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