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最近，滿屏都是美國對(duì)中國出口產(chǎn)品加征關(guān)稅和消費(fèi)降級(jí)的字眼，很多專家和學(xué)者對(duì)民營(yíng)企業(yè)的前途和命運(yùn)憂心忡忡，但很多企業(yè)家對(duì)此的反應(yīng)卻是驚人的溫和，他們?cè)缫呀?jīng)習(xí)慣了在各種政策擠兌的夾縫中求生存，用各種解決方案來維持公司運(yùn)營(yíng)。

千百年來，數(shù)以千萬的華人遠(yuǎn)度重洋，他們?cè)诤Ｍ庠◤S，獲得了極大的成功。如今，新一波的海外建廠熱潮已經(jīng)在悄然涌動(dòng)。稍稍留言一下，就發(fā)現(xiàn)很多國內(nèi)的老板已經(jīng)在東南亞，歐美，甚至非洲或南美等地布局。

對(duì)包裝印刷行業(yè)來說，跟隨外遷的客戶在海外建廠，將是解鎖中美貿(mào)易戰(zhàn)和消費(fèi)斷崖下滑的最佳途徑。

1.將生產(chǎn)工廠遷往東南亞以規(guī)避高關(guān)稅

9月份，美國商務(wù)部很可能對(duì)2000億美元的中國商品加征20%的關(guān)稅，很多包裝印刷企業(yè)的客戶已經(jīng)預(yù)感到此舉將導(dǎo)致大量企業(yè)倒閉，并且為規(guī)避高關(guān)稅，開始將生產(chǎn)工廠遷往了東南亞。

目前，中國的包裝印刷企業(yè)早已經(jīng)在東南亞站穩(wěn)腳跟。裕同在越南和印度均建有分廠，合興憑借對(duì)國際紙業(yè)的收購一舉打入東南亞市場(chǎng)，美盈森和鴻興印刷也開始了千里躍進(jìn)。

2.直接在美國辦廠是一個(gè)明智的長(zhǎng)期舉措

由于美國政府極度簡(jiǎn)約并且高效，雖然政府貧窮，但美國人則十分富裕，因此印刷包裝品牌，美國是一個(gè)消費(fèi)立國的國家，美國人的消費(fèi)，常常占據(jù)全世界消費(fèi)的30%以上。

而且，美國制造業(yè)的成本與中國不相上下，除了人工貴，員工懶之外，土地，政府補(bǔ)貼，物流，清關(guān)，能源等方面的成本具有明顯的優(yōu)勢(shì)，以福耀玻璃為首的中資企業(yè)早已經(jīng)提前在美國建廠。事實(shí)上，海爾1999年在美國建廠，TCL2002、2003年接連收購施耐德、湯姆遜，聯(lián)想收購美國摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)……，中資企業(yè)在美國已經(jīng)有了不俗的實(shí)力。

因此，隨著中資企業(yè)紛紛打入美帝的內(nèi)部，并取得很大的成功，作為配套的包裝印刷企業(yè)有了大展拳腳的舞臺(tái)。

3.歐盟和其它市場(chǎng)也是不錯(cuò)的選擇

近幾年來，中國的民族企業(yè)海外擴(kuò)張步伐并沒有停止，尤其在歐盟有不斷加快的跡象。2016年，TCL多媒體（01070，HK）與巴西家電龍頭企業(yè)SEMP共同出資約6000萬美元投建合資公司SEMP TCL正式運(yùn)營(yíng)。是年5月，創(chuàng)維位于印度尼西亞的“創(chuàng)維東南亞制造基地”也已揭牌成立。此前，創(chuàng)維兩年間已收購了包括東芝印尼工廠在內(nèi)的多家海外工廠。2015年，海信以2370萬美元收購夏普墨西哥工廠。2016年，?？低暪臼召徚擞維ecure Holdings Limited。2016年，福耀玻璃投資6億美元在美國建廠。2017年1月6日，美的集團(tuán)更是以37億歐元（約合292億人民幣）的價(jià)格完成了對(duì)于庫卡機(jī)器人（KUKA）94.55%股份的收購，堪稱一次標(biāo)志性收購事件。

這些在外面沖鋒陷陣的民族品牌企業(yè)，均需要國內(nèi)配套廠商的支持。

經(jīng)過三十年的高速發(fā)展，中國的市場(chǎng)已經(jīng)飽和，隨著人口老化，企業(yè)撤離和負(fù)債的高企，國內(nèi)包裝印刷業(yè)的產(chǎn)能過剩將十分嚴(yán)重。或許，盡快讓走出國門印刷包裝品牌，幫助國家賺取寶貴的外匯，將是廣大民營(yíng)企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

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