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01

艱苦奮斗創(chuàng)佳業(yè)

隨著我國改革開放的深入，許多齊魯大地年輕人開始走出去。初期干的大多是最苦最累的活計(jì)，做當(dāng)?shù)厝瞬辉父苫蚝苌俑傻牧慊?，或賣一些當(dāng)?shù)厝瞬辉纲u的小商品，然后自主創(chuàng)業(yè)，劉式剛的創(chuàng)業(yè)史也是這樣，他繼承了山東人“闖關(guān)東”白手起家、闖蕩天下、艱苦奮斗、四海為家的開拓創(chuàng)業(yè)精神。

劉式剛是寧夏山東人中智慧勤勞、誠信務(wù)實(shí)、善辦實(shí)業(yè)的優(yōu)秀代表人物。1998年，24歲的他只身從山東來到寧夏，從推銷塑料小包裝袋，走街串巷回收廢紙板創(chuàng)業(yè)起家。2000年，27歲的他成立小紙箱廠進(jìn)行小作坊型生產(chǎn)，不停地拼命奮斗發(fā)展。2003年，30歲的他在銀川高新開發(fā)區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)代化科技型綜合企業(yè)銀川市富邦印刷包裝有限公司。

作為寧夏綠色包裝行業(yè)領(lǐng)軍人物，他常說：“人”的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，“眾”人的事業(yè)需要每個人的參與。艱苦的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使劉式剛看到了團(tuán)結(jié)與協(xié)作的巨大力量。能在異鄉(xiāng)站穩(wěn)腳跟，與劉式剛強(qiáng)調(diào)立業(yè)“人和”、注重和衷共濟(jì)、以企業(yè)幫企業(yè)、建立和諧的內(nèi)部和外部經(jīng)營環(huán)境不無關(guān)系。對待各行業(yè)不同背景客戶，他都稟持“上善若水、厚德載物”的理念，并樂于同各方人士打交道，建立良好的人脈關(guān)系，爭取到“多助之力”。他常講：“一人為人，二人為從，三人為眾，團(tuán)結(jié)就是力量！”充分繼承山東人“團(tuán)結(jié)協(xié)作、和衷共濟(jì)”的團(tuán)隊(duì)精神！

董事長劉式剛（左一）與美國美德公司副總裁羅伯特.費(fèi)瑟合影

自企業(yè)成立后，他始終把為職工服務(wù)放在心上。富邦公司基層員工大多數(shù)來自寧夏西海固貧困地區(qū)，生活拮據(jù)，需要企業(yè)及社會伸出援助之手。2012年，劉式剛積極倡導(dǎo)并設(shè)立了“美頓”幫扶基金，該基金主要針對職工子女上學(xué)、職工大病入院及生活特困的家庭，同時還為銀川市穆斯林孤兒院、慈善救助協(xié)會等社會團(tuán)體積極捐助。劉式剛認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展的同時要積極承擔(dān)社會責(zé)任，奉獻(xiàn)愛心，回報社會，做一個有溫度的企業(yè)，這樣企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。

“用畢生的精力投入一個行業(yè)，做好一家企業(yè)”是他的座右銘，多年來，他不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的管理水平和社會文化素養(yǎng)，力做新時代有責(zé)任感的企業(yè)家，用富邦溫度傳播富邦文化，之后，他又用三年業(yè)余時間參加清華MBA學(xué)習(xí)，結(jié)合自己創(chuàng)辦的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，用現(xiàn)代化科學(xué)理論和方法，制定了“富邦發(fā)展之路”：

一是創(chuàng)新驅(qū)動。實(shí)現(xiàn)由被動適應(yīng)向主動服務(wù)、要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動、傳統(tǒng)生產(chǎn)向綠色生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。圍繞設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、制造模式創(chuàng)新，分門別類制定了系統(tǒng)性解決方案，并從創(chuàng)新體系完善、研發(fā)平臺構(gòu)建、兩化深度融合、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，制定了改進(jìn)執(zhí)行路線圖，全面提升富邦公司包裝產(chǎn)品的自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。

二是品牌培育。品牌是產(chǎn)業(yè)發(fā)展品質(zhì)的集中體現(xiàn)，也是產(chǎn)業(yè)的核心競爭力之一。他通過實(shí)施“定位、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、傳播、保護(hù)”一體化的品牌發(fā)展格局，推動富邦包裝技術(shù)、產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)、管理、服務(wù)等與行業(yè)高端產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和物流鏈的有機(jī)接軌。

三是明確方向。圍繞創(chuàng)新驅(qū)動和品牌培育，他確定：包裝材料綠色化、食品藥品包裝安全化、包裝產(chǎn)業(yè)信息化、包裝制品高端化、包裝裝備智能化、包裝印刷數(shù)字化、六大發(fā)展方向。建立了富邦公司現(xiàn)代企業(yè)制度綠色包裝印刷，提高了企業(yè)的運(yùn)行效率和經(jīng)營效益，使富邦企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。

作為具有社會責(zé)任感的企業(yè)家綠色包裝印刷，富邦公司在他的帶領(lǐng)下，依法納稅，合法經(jīng)營，成為寧夏目前規(guī)模最大的包裝印刷企業(yè)。他懂得正確處理個人與國家、企業(yè)與社會的關(guān)系，視國家的富強(qiáng)、社會的繁榮為企業(yè)發(fā)展的前提和歸宿，不忘赴國難，不忘回饋社會。富邦公司倡導(dǎo)家文化：讓每一位富邦人都有自豪感和成就感。他的奮斗愿景是：打造中國西部百年包裝品牌。

現(xiàn)如今，富邦公司榮獲“中國包裝百強(qiáng)企業(yè)”稱號；國家工商總局“重合同守信用企業(yè)”、“寧夏回族自治區(qū)專精特新示范企業(yè)”“銀川開發(fā)區(qū)創(chuàng)新示范企業(yè)”；公司產(chǎn)品商標(biāo)榮獲“寧夏名牌產(chǎn)品”稱號和“寧夏著名商標(biāo)”稱號；2018年通過了國家工信部“兩化融合管理體系評定”；通過了寧夏回族自治區(qū)“智能化工廠”認(rèn)定；并獲批“國家紙質(zhì)包裝廢棄物循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)化示范基地”。

02

創(chuàng)新發(fā)展走新路

劉式剛帶領(lǐng)著富邦團(tuán)隊(duì)20年來，眾志成城、不忘初心、砥礪奮進(jìn)，在當(dāng)?shù)攸h政部門長期關(guān)心指導(dǎo)幫扶下，在科學(xué)發(fā)展觀的軌道上實(shí)現(xiàn)了跨越式高速發(fā)展。

目前，富邦公司主要從事紙質(zhì)包裝、綠色智能包裝設(shè)計(jì)研制、開發(fā)研制具有抗菌紙漿模包裝制品、紙漿模全營養(yǎng)育苗穴盤、綠色環(huán)保水性印刷油墨、防水防霉功能紙箱、醫(yī)藥包裝、各種紙漿功能性防震緩沖包裝等，這些包裝新產(chǎn)品填補(bǔ)了市場空白，使企業(yè)具備了一定的市場競爭實(shí)力，創(chuàng)造出了良好的經(jīng)濟(jì)效益。公司嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系為核心的一體化管理體系要求，組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。富邦公司與蒙牛乳業(yè)、夏進(jìn)乳業(yè)、中糧米業(yè)、中石油、長城葡萄酒等幾十家知名品牌企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

董事長劉式剛（右二）與北印專家合影

近年來，我國食品安全問題頻發(fā)，食品包裝安全問題也同樣嚴(yán)峻。食品包裝有害物質(zhì)殘留主要來源于包裝材料，特別是包裝印刷過程中使用含苯、正己烷、鹵代烴等有害化工材料作主要原料的油墨、溶劑所致。讓包裝印刷業(yè)走上綠色道路，富邦公司在綠色包裝方面走在了同行前例。

富邦公司現(xiàn)與與加拿大利默里克殼漿研究中心、北京印刷學(xué)院等10多家科研機(jī)構(gòu)及高校建立了產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。完成了一批國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化重要科研成果，《新型綠色包裝印刷材料水性油墨研制》、《可食性印刷系列水性油墨研制》、《多功能紙漿模包裝制品項(xiàng)目》、《農(nóng)林果蔬紙漿模包裝制品技改項(xiàng)目》、《乳業(yè)包裝印刷生產(chǎn)線技改項(xiàng)目》，同時配合寧夏商務(wù)廳、農(nóng)牧廳國際市場拓展工程，針對中東市場重新“包裝”寧夏地方民族特色優(yōu)勢產(chǎn)品，為寧夏產(chǎn)業(yè)立足寧夏，叫響全國，走向世界提供包裝印刷支撐，做出了不可缺少的貢獻(xiàn)，受到了寧夏政府及產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)表揚(yáng)與歡迎。

富邦公司現(xiàn)擁有“自治區(qū)級企業(yè)技術(shù)中心”及“自治區(qū)工程實(shí)驗(yàn)室”兩個科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)平臺，是“寧夏第一批科技型中小企業(yè)”，已完成30余項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新方案。其中，獲國家科技部科技創(chuàng)新獎1項(xiàng)，現(xiàn)已獲得授權(quán)各項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)52項(xiàng)，其中國家發(fā)明專利3項(xiàng)，實(shí)用新型專利27項(xiàng)，軟件著作權(quán)18項(xiàng)，部分專利已得到技術(shù)轉(zhuǎn)化。

03

高瞻遠(yuǎn)矚固根基

改革開放40多年來，我國包裝行業(yè)取得了舉世矚目的發(fā)展，面對后工業(yè)時代的信息化、數(shù)字化浪潮，我國包裝產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、信息化提升已迫在眉睫。

現(xiàn)代包裝業(yè)是一個技術(shù)高度集成的行業(yè)，也是一個富有創(chuàng)意設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)，市場潛力巨大。近幾年來，隨著西部大開發(fā)的深入，世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)企業(yè)紛紛到西北落戶，對當(dāng)?shù)匕b印刷業(yè)帶來了強(qiáng)勁需求。同時，包裝業(yè)隨著居民的物質(zhì)需求多樣化、優(yōu)質(zhì)化和個性化不斷增長，有很大的內(nèi)外需市場開發(fā)空間和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。

在當(dāng)前轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長的新形勢下，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位顯得十分必要。富邦公司牢牢抓住新機(jī)遇，以改革創(chuàng)新的精神，強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，努力做到在發(fā)展中促轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中謀發(fā)展。

為貫徹和落實(shí)黨的“十八大”新發(fā)展理念，富邦公司走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，以綠色發(fā)展助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以“切實(shí)推進(jìn)綠色包裝設(shè)計(jì)、大力發(fā)展綠色包裝材料、著力推廣綠色包裝技術(shù)”作為綠色轉(zhuǎn)型的發(fā)力點(diǎn)，將“推行企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合、園區(qū)循環(huán)式改造”作為綠色發(fā)展的新概念。

車間場景圖

目前，富邦存在的制造過程自動化、信息化、智能化水平亟待全面提高，這一突出問題將智能包裝作為提升包裝工業(yè)發(fā)展品質(zhì)和發(fā)展水平的重要標(biāo)志，致力于從推動兩化深度融合、促進(jìn)軍民包裝融合發(fā)展、構(gòu)造智能包裝生態(tài)鏈等方面進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，盡早實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程智能化、包裝裝備智能化和包裝產(chǎn)品智能化。

劉式剛認(rèn)為：“確保材料安全、產(chǎn)品安全、運(yùn)輸安全、倉儲安全是包裝的立身之本，也是立命之根。我國包裝產(chǎn)業(yè)不缺數(shù)量，而是質(zhì)量；不缺發(fā)展速度，缺的是發(fā)展精度；換句話而言，我國包裝行業(yè)不缺生產(chǎn)能力，缺的是核心競爭力。當(dāng)前寧夏包裝產(chǎn)業(yè)最需要的是科技、創(chuàng)新?！币虼?，富邦大力研發(fā)包裝防偽技術(shù)、包裝保質(zhì)技術(shù)和工業(yè)品包裝防護(hù)技術(shù)，并建立了包裝儲運(yùn)安全實(shí)時監(jiān)控平臺，實(shí)施構(gòu)建包裝安全追溯管理網(wǎng)絡(luò)等支撐手段。

在黨和國家“一帶一路”大政方針指引下，借助寧夏作為向西開放的“陸上絲綢經(jīng)濟(jì)帶”的宏觀有利局面，高舉和平發(fā)展的旗幟，積極發(fā)展寧夏經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系，共同打造政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體。劉式剛有決心將銀川市富邦印刷包裝有限公司建設(shè)成為寧夏包裝行業(yè)中，有經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任的綠色發(fā)展模范企業(yè)。

銷售電話：李總

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